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权健集团第八届领导力培训班胜利召开
2017-10-17 15:07:36   来源:权健

  十一长假刚刚落幕不久,权健家人们期待已久的“坚定信念感恩传承——2017年权健集团第八届领导力培训班”在权健(华东)胜利召开。集团战略委员会常委代表、战略委员会委员代表、教育委员会委员代表以及来自全国各地的权健精英约1200人欢聚一堂,大家怀揣着饱满的热情,迎接这场饱含权健文化与理念的视听盛宴。

  培训伊始,集团教育培训部部长李晓薇女士为大家带来了《权健事业的绝对优势》的分享。李部长从权健信仰、权健的绝对优势、续写权健传奇、未来战略规划四方面详细阐述了从事权健事业的优势。她讲到权健集团立足于中医药秘方产品,本着服务社会、传播中医文化的宗旨,不断壮大品牌力量,在十三年不断发展中不忘初心,打造让社会大众受益、扶持大众创业、落实地方卫生政策、让社会大众受益的民族品牌。

  权健在发展过程中不拘一格,实现了三方面的突破。在产品方面,权健以大众为出发点,从产品源头——原材料抓起,建立自己的药材生产基地,严格把控产品生产工艺。在行业方面,权健实现了多领域的覆盖,电商、医疗、金融、地产等多领域齐头并进。在营销模式方面,权健顺应时代发展,不断自我改变。

集团教育培训部李晓薇部长讲解《权健事业的绝对优势》

  集团教育委员常鸿宇为大家带来了《领导人应有的作为》课程,讲述了领导人应有的思维,指出改变自身站位才能有所作为。在与伙伴的沟通中明白有什么是不应该做的,如何调整自己摆脱不良习惯,从而成为一个优秀的领导者。

集团教育委员常鸿宇分享《领导人应有的作为》

  集团教育委员张慧平在《市场安全守则》课程中并没有刻板地为大家讲课,而是用自己的经历和见闻引出运作市场时应遵守的法律法规和集团明令禁止的行为。

集团教育委员张慧平分享《市场安全守则》课程

  在《团队管理基本概念》课程中,集团教育委员张玲老师讲到,优秀的领导人所领导的团队才会获得优秀奖励,突出领导人在市场中的重要性,强调了良好的团队管理才是团队稳健发展、健康发展的关键,领导人应该用自己的经验带动新人,组织运作机构,并形成系统的运作模式。

集团教育委员张玲分享《团队管理基本概念》

  集团战略委员刘辉霞、安瑞霞、唐文彬和集团教育委员刘洪倾情分享自己的创业故事和心得感悟。分享结束后,刘辉霞老师还为大家献上了一首优美的短诗《我在成功的路口等你》,令人印象深刻。

集团战略委员刘辉霞、安瑞霞、唐文彬和集团教育委员刘洪倾情分享

  在《如何建立消费群体》课程中,李茜老师以生动的市场案例讲述了如何定位消费者和经营者,如何迎合年轻消费者的需求,重点讲解了6段式循环跟进法,并强调了开发客户的技巧是要与客户保持长期的联系,为开拓市场做好铺垫,更好地服务于市场一线。

集团教育委员李茜分享《如何建立消费群体》

  集团教育培训部讲师李航老师为大家带来《面诊与中医基础》的培训,将人体比作交通,将各种经脉比作各种交通工具,生动而形象地讲述了肝、心、脾、肺、肾五脏与五行之间的微妙关系,专业地呈现出中医基础知识的内涵。将各种常见病的面诊迹象深入浅出地传递给大家,便于大家在今后开拓市场时更加得心应手。

集团教育培训部讲师李航分享《面诊与中医基础》

  集团战略委员会常委周游先生和李新玲女士为在座的领导人们带来倾情分享,结合自身经历,分享心得感悟。给大家带来感动的同时,用经验帮助大家解决市场问题,助力市场发展。

集团战略委员会常委周游、集团战略委员李新玲倾情分享

  14点,万众期待的时刻终于来临,束昱辉董事长通过视频连线与大家亲切交流。束董强调了信仰的重要性,告诉在座的家人们拥有了对于权健的这份信仰和追求之后,怎样达到自身所追求的目标。提出作为一个领导人情商要高,要低得下头,弯得下腰,处事随和。个性化的领导必将被负面情绪所牵引,这样只会增加跟随者的风险。束董亲和的谈话,让领导人们受益匪浅。最后,束董鼓励大家,作为领导人,要有良好的心态,做事之前要先做人。做一个有信仰的人,做一个善良的人,做一个有责任心的人。

束昱辉董事长与权健家人现场连线亲切交流

  集团教育培训部讲师穆彩云老师在《产品搭配与应用》的课程中,讲解了十月发布新品与传统经典产品的应用搭配,针对市场提出的产品疑问一一进行解析,以便领导人更好地使用和宣传产品,助力市场发展。

集团教育培训部讲师穆彩云分享《产品搭配与应用》

  集团教育培训总监邓安杰先生在培训最后为大家分享了《创业赢家经营实务》课程,邓总指出领导人应做到思想和心理的长期健康。将最好的状态投入到学习和市场中。接着,邓总又从领导人两大职责三大任务、如何进行市场诊断、团队业绩不理想的十大原因、如何建立有效的团队执行力文化等多方面进行了讲述。

集团教育培训总监邓安杰先生分享《创业赢家经营实务》

  这样的课程对在座的领导人来说无疑是非常有帮助的,让领导人明确了自己在团队中的角色定位,如何在思维和作为上自我完善,如何开发客户和维系客户,为领导者更好地运营市场打下了坚实的基础。

学员互动

学员们认真听课

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