最是细雨有情愫最是九月收获丰
飘零的细雨带给盐城秋凉的爽快，在九月万里高空、云卷云舒中，权健(华东)迎来了“超越巅峰成就未来——教育委员会暨高级讲师晋阶训”。
学员合影留念
为精进高级讲师讲台技巧，提升学员团队经营实力，更好地融合市场资源,促进协同协作。权健集团高管、集团战略委员会常委代表、战略委员代表、教育委员代表、高级讲师近300人欢聚一堂。在这收获的九月，为超越巅峰而奋发学习，为成就未来而不懈努力。
此次晋阶训从9月1日持续到9月4日，四天三夜的密集课程，教育培训部李晓薇部长、邓安杰总监以及战略委员会常委匡芳、李凯明、周游为学员们带来多场意义非凡的课程。
集团教育培训部李晓薇部长分享《如何成为合格的领导人》
此次晋阶训，集团教育培训部部长李晓薇女士为大家带来了《如何成为合格的领导人》的课程分享。首先，李部长阐述了领导人在团队中的重要作用，任何一个团队都要遵循“28”法则，领导人虽然只占百分之二十，但却是最重要的角色，是事业长期发展的基础。随后，李部长指出，想要成为一位合格的领导人，应该具备12项重要技能，并就“时间管理”“沟通技巧”“应变能力”等12项技能进行分别阐述。
现场的学员们在团队中都担任着领导人的重要角色，通过课程的学习，学员们充分了解了自身定位，明确了在领导岗位中应具备的专业技能与技巧，这些知识在今后的团队建设工作中将起到十分重要的作用。
集团教育培训部邓安杰总监传授课程
集团教育培训部邓安杰总监分别带来《演讲核心要素》《带动会场操作模式》《团队经营管理操作实务》的课程分享。
在《演讲核心要素》课程中，邓总监讲到了演讲的3个层次，即平庸、优秀与伟大。鼓励大家争当不平凡的讲师，为完成“伟大的演讲”而努力。好的演讲不只是单纯地传授技能与知识，更能帮助他人认知自己、感悟人生、思考未来。要求学员们认识到演讲的重要性与目的性，掌握高端演讲技巧，更好地服务于市场。
学员代表登台互动
在《带动会场操作模式》课程中，邓总监从带动会场情绪的3大主题，即形象带动、情感带动、理性带动出发，通过多个趣味互动小节目形象地展示了如何带动现场氛围，声情并茂、寓教于乐，学员们在感受快乐的同时对会议现场的气氛调动及如何与学员沟通有了更加深刻的认识，纷纷表示在未来的授课过程中，会充分发挥今日所学，让知识为市场助力，用情绪感染家人。
在《团队经营管理操作实务》课程分享中，邓总监首先分析了直销行业在中国的阶段式发展，指出现在是推广权健品牌的时代，又从直销企业种类、走势预测为切入点进行指导。在团队经营管理方面，邓总监讲解了团队经营的格局、大格局经营的5大概念及3大主题，清晰详尽的讲解使学员们充分了解当前形势，丰富了学员们团队经营管理知识与技能。
集团战略委员会常委匡芳讲述和谐团队重要性
集团战略委员会常委匡芳老师，为大家带来《如何经营和谐稳健的团队》及《落实基本功成就大业》的课程分享。
在《如何经营和谐稳健的团队》课程中，匡芳老师“以团队为家庭，以伙伴为亲人”的情感感动了现场的所有人。与其说匡芳老师是在教授如何经营团队，倒不如说是她对于“家人”的呵护与帮助。结合自己8年来从事权健事业的经验，匡芳老师指出了团队和谐对于事业的重要性。权健事业不同于其他工作，团队、事业伙伴永远是不可分割的一个整体，领导人们要让每个人的心凝聚在一起，在这里没有个人的荣誉，只有团队的成功。另外，领导人还应严格要求自己，提高自身能力，为团队起到榜样带头作用。
万丈高楼平地起，基础对于事业的成功起到了至关重要的作用，而基本功的具备则是领导人市场发展的基础，匡芳老师带来的《落实基本功成就大业》课程，为学员们解读了基本功的重要性以及强化方法。匡芳老师指出，作为团队的领导人，具备基本的专业知识才能更好地带动新人，获得新伙伴的信任。对于集团产品、技术、信念、责任等必须做到在熟悉的基础上有深刻理解。另外，匡芳老师还结合自己的经验，告知学员们如何带领新人，通过“带、陪、看”等方式方法，帮助扶持新伙伴，让他们感到“有领导牵手路好走”。最后，叮嘱学员们增强风险意识，强调言传身教的重要性，通过一系列管理方式增强团队战斗力。
集团战略委员会常委李凯明授课
集团战略委员会常委李凯明老师，为大家带来《会议运作实务》《如何成为优秀领导》。
在《会议运作实务》课程中，李凯明老师以即将到来的十九大为例子，讲述了成功会议的重要性。指出会议是权健行业的灵魂，是提高团队成绩的最佳方式，是发挥团队精神、展示领导人美丽的最佳舞台。
同时，李凯明老师强调，一场成功的会议举办并不容易。他深度剖析了会议的前期准备、中期实施、会议总结的流程，声情并茂地演示了组织会议时容易出现的错误。清晰的思路、幽默的台风、细致的讲解，迎来在座学员的阵阵掌声。学员们纷纷表示，通过李老师的指导，认识到以往工作中的诸多不足，大家一定将学到的知识应用到会议组织当中，做到“简单、统一、易复制”的要求，让会议更好地为市场服务。
领导人是市场的关键核心，李凯明老师在《如何成为优秀领导》课程中指出，领导人首先要做到领导好自己，在心态调整、目标设定、坚定信念、提高素质等多方面做好领导准备工作，才能受到伙伴爱戴。又从优秀领导人的“五个层次、6点必做”出发，阐述了如何成为优秀领导人的方式和方法。相信在课程学习后，学员们的领导才能将得到巨大进步，团队将更具凝聚力。
集团战略委员会常委周游教授如何搭建领导班子
集团战略委员会常委周游老师，为大家分享了《凝聚核心领导班子实务》课程。他从组建核心领导班子的重要意义出发，分享了如何考察人才、组建核心领导班子的标准等内容。周游老师指出，领导班子的人员考察要以“德”为主，以“才”为辅。领导班子的成功组建可以让领导人得到更多支持，提高团队效率的同时，让团队的能量得到进一步加强。
束昱辉董事长与学员们视频交流
9月4日下午2时，学员们迎来了本次晋阶训最激动人心的时刻。权健集团董事长、权健家人的大家长束昱辉先生在百忙之中特意安排了现场视频连线，与参加学习的学员们进行慰问并交流。
束董表示，对未能来到学员们身边深表遗憾，非常希望与大家聚在一起交流学习。叮嘱学员们珍惜学习经历与收获，祝福学员们满载而归。随后，束董聊到了人生三道，即“为人之道、为师之道、为事之道”。结合自己的人生感悟，告诫学员们为人应具备四种品格：真诚、友善、有责任心和勇于担当。而对于团队领导人而言，在团队中起到为人师表的作用，同时要懂得“为师之道”，要信任并坚持自己的选择和信仰。只有有信仰才有追求，有追求才能实现人生价值。在做到“为人之道”的前提下坚持“为师之道”，才能成就“为事之道”。静下心沉淀自己，在努力前行中做到“四无”即“无目的、无私心、无杂念、无条件”，才能对得起团队的信任与托付。只要我们做对的人、对的事，就能实现社会价值和人生价值，才能成就精彩人生。
学员们分组分厅对学到的知识进行操练
小组代表上台竞演
团队训练师们进行点评
集团教育培训部李晓薇部长与学员互动
小组长论坛讨论环节
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”实践是检验真理的唯一标准。在课程结束后，教育培训部为学员们安排了分厅操练、演绎竞赛、论坛探讨等环节。通过互相交流与探讨，增强了学员们对学习内容的理解，巩固了学习成果。学员们将携宝而归，将知识带到团队和市场中学以致用，为权健事业插上腾飞翅膀。
学员们收获知识与荣誉
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