热情七月，硕果累累。在公司“筑高壁垒，决胜终端”战略方针的指导下，历时半年的雏鹰计划第一阶段工作完美收官。为了更好地总结经验，表彰先进，7月22-24日，雏鹰计划第一阶段优秀试点表彰会暨项目经验交流会在黄江基地成功举办。广东太阳神健康产业有限公司常务副总经理杜正楠，常务副总助理、华南区市场督导项目组组长曹洪畏，广东分公司负责人渠临峰，全国市场督导刘武建，项目组成员，广东分公司骨干以及各工作室会长、骨干等100余人参加了本次会议。
会上，杜总作出重要讲话，对项目组的工作以及试点工作室取得的成绩给予充分的肯定。他强调，要用精准营销的理念来解决终端的问题，雏鹰计划和产品沙龙就是目前终端运营的有力武器，并对各工作室寄予了深切厚望。
杜总作重要讲话
曹总为学员们带来了一系列关于工作室运作的精彩课程，强调工作室运作的三把斧是“会开会、会营销、会训练”，从领导力的重要性、工作室经营管理、伙伴成长训练和工作室增员等方面进行了详细精彩的讲解。
曹总风趣幽默的讲解
广东分公司负责人渠临峰发表了精彩讲话，对获得表彰的试点工作室进行了祝贺，他强调雏鹰计划是当前工作室运作的重要武器，勉励经销商伙伴沉下心来打好基础，练好内功，让雏鹰计划助力工作室火起来。
渠临峰发表精彩讲话
项目组核心成员冯飞作《终端运营标准化项目报告》
项目组核心成员何竹茵带班主持
广东分公司张任辉讲述《直销行业前景展望》
广东分公司徐洵讲述《音控解读》
广东分公司刘霞主持红酒晚会
学员进行《二五增员法》演练通关
优秀试点榜样分享
三天两夜的会议，既有针对工作室运作的雏鹰计划系列课程，又有优秀试点榜样的精彩分享，还有实操演练、现场通关、互动问答等创新训练环节，让参加会议的经销商伙伴真正地“会开会”、“会营销”、“会训练”，掌握雏鹰计划落地所需的知识、技能以及方式方法。
最后，会议在慷慨激昂的企业队列歌声中圆满落幕。试点工作室用他们节节攀升的业绩证明，雏鹰计划就是终端孵化器和雏鹰生产线!只要各个工作室坚持持续推进雏鹰计划，定能促进市场稳健发展，助力公司真正“决胜终端”，早日实现三五规划百亿目标!
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