带着“建一流文化，树百年品牌”的愿景，我们走过成绩斐然的2016，2017喜庆的春节又开启了金科伟业新一年的征程。今年是鸡年，雄鸡司晨，激励人们要珍惜时光，努力不辍。2016年是金科文化品牌发展年，2017年更是我们“文化品牌持续发展年”，对于金科伟业来说，文化品牌是企业大厦的基石，是企业发展的不竭动力，我们将在新的一年中让它持续发展，茁壮成长。
我们为什么要持续地发展品牌与文化?因为金科伟业要做百年企业，如果把企业比喻成一棵百年老树，我们会看到，品牌是枝叶，文化就是根基，它们相互支撑，保持企业生生不息，成为引领企业成长的动力，指引着企业同仁的奋斗方向。“志行万里者，不中道而辍足。”文化与品牌发展将作为伴随金科走过百年最核心的旗帜，在承前启后、继往开来中不断推进。
我们的文化将继续深入推进。要知道:金科文化是一本永远读不完的书。首先，金科家人们要理解透彻公司的文化内涵，然后在行动上加以发扬、始终坚守。一个人，往往因为文化而散发吸引别人的人格魅力;同样，一家企业也因为特有的文化气息而产生不同的行业特质，成就其百年基业。纵观古今中外，百年企业能够走到今天，企业文化是其生命，是其他看不见的有利推手。文化在企业长期发展过程中展现了不可替代的力量，成为企业发展的主导和灵魂，成为企业发展的最终核心竞争力，诠释着企业及其产品的全部意义。
文化理念贵在坚持。对于我们金科人来说，“建一流文化，树百年品牌”不是一句口号，不是三分钟的热情，更不是一种冲动，而是一个目标，一种境界，是一个对社会的承诺和责任，需要全体金科人以凝聚的精神内力共同贯彻与坚守。这是一个很重要的问题，让文化从一种理念、一种行动、一种创业干劲，逐渐演变为全体金科人的思维方式、价值取向、行为准则，最终成为百年金科的核心要素。
文化与品牌，作为金科的根基与旗帜，作为金科精神层面的力量，将在充满机遇与挑战的2017年持续发展，凝聚成前行的强劲动能，让我们带给风云变幻的市场不仅仅是健康和财富，也是一种恒定的文化和精神。
对于如何建立百年企业，树立百年品牌，金科伟业提出了四大标准：第一要有不断持续的文化理念;第二要有不断创新的领军品牌;第三要有不断凝聚的忠诚团队;第四要有不断充实的财富积累。以下我想借此机会，和大家谈谈这四个标准。
一、要有不断持续的文化理念
金科文化是一本越读越有味道的书。我们的“五大法宝”不仅从精神层面帮我们找到了为事业奋斗的使命和不断坚守的精神，同时也在日常工作、生活中给了我们方向及指导方法。金科的文化就是我们的信仰，是金科的灵魂，是金科伟业矢志不渝必须坚守的信念和基石。当我们屡遭挫败想放弃时，金科文化理念就是那道指引你我找到方向的曙光。坚守金科文化理念，一路前行，不断进取，就可以开创意想不到的未来。
二、要有不断创新的领军品牌
一家企业有创新力，能够不断推陈出新，才会成为一个有竞争力的实体。在品牌成长壮大的过程中，勇于创新的企业精神犹如一座灯塔，能够激发员工向一个未知领域，向一个全新的台阶迈进!
我们可以自豪地说：金科沃特是目前中国饮用水行业中的领军品牌，我们必须在行业中做到引领潮流，持续发展，必须继续与各大院校、各行业、科技领域专家紧密沟通合作，不断精深我们产品的科技含量，不断完善用户体验和服务，只有拥有这样的品牌意识，才能让金科沃特始终保持行业领军地位，引领饮用水行业发展，给在行业内模仿我们、追随我们的人们树立一个好的典范。
同时，我们还要用同样的专注和认真来打造金科的其他品牌，要让金科所有的品牌都能成为其行业内的领军品牌。相信百年金科的路并不是一马平川，但是我们做好了充分的准备，需要我们拿出工匠的精神，把产品做到精益求精，让我们的品牌口口相传，深入人心。金科伟业要做百年必须要不断创新、与时俱进。
金科伟业将继续和权威科研机构合作，以产品研制开发作为发展的重点和主线，秉持技术创新理念，不断进取，不断超越，大力实施科技兴企战略，使创新成为打造金科核心竞争力的重要源泉。我们将在过去良好势头的基础上，乘势扬帆，在市场上对消费者需求保持敏锐的洞察力，高效率地开发出能够满足消费者日益多元化需求的产品;另一方面对金科已有的明星产品不断优化升级，在产品的绿色、环保上更上一层楼。只有这样不断创新，不断汲取营养，才能够帮助金科取胜市场，迅猛发展。
三、要有不断凝聚的忠诚团队
今年讲师比武，佳男老师的一段讲话对我触动非常大，他说走进金科是他人生第一份工作，他人生很多第一次都是走进金科后发生的，他感谢金科这个大家庭，打造了今天的他。他说他把金科当成自己一辈子的平台，也是他人生最后一份工作。我很感动，我们的员工把自己的青春献给公司，把自己的梦想寄托给公司，他们的这种忠诚度，也使我深感身上的担子更加沉重，我有责任把金科这个平台做得更大更稳，让依托这个平台的所有家人都能在这里实现梦想，体现个人价值。公司百年要靠忠诚团队，所有金科人都把金科当成自己的家，你说公司还能做不强吗?同样，今天的大领导人，我们怎样打造自己的百年团队?我们不能端着架子，要放下“老总”的心态，放大格局，别天天盯着利益，越来越凝聚的忠诚团队有劲一起使，有难大家当的精神。有人就有矛盾，作为大领导人，要学会解决大问题，化解小矛盾，不要被问题纠缠死，要以金科文化——“五大法宝”作为我们行为的准则，找到凝聚团队的钥匙。忠诚团队还要互相信任，互相尊重，要忠诚处世，忠信处行，这样才能成为百年金科家族的真正一员。
四、要有不断充实的财富积累
积累财富是中华民族的传统美德，中国之所以可以从一次次的世界经济危机中轻松化险为夷，中国为什么有底气在国际上大胆宣扬，任何国家都无法制裁得了我们?就是因为中国人的传统美德。中国人的勤劳、节俭和积累财富，这是世界上任何一个民族也无法比拟的。我们国家最大的底气除了国富还有民间充足的储蓄存款，国家富了才会强，公司富了才会稳，才能把我们的平台做强、做大，提升公司竞争力。同时我们大领导人，也要实现财富积累。
依附我们的平台怎样才能做到财富的积累?我觉得最重要的就是坚持。依附金科平台，以百年心态持之以恒，以义待物，以礼待人，放大格局，积累人脉。一年做两个团队，两年积累经验做四个团队，三年经营六个团队，四年经营八个团队，你的财富就积累下来了，纵观所有金科里的成功人士无不是坚持金科文化理念、自强不息。金科九年来也成就了无数始终跟随我们的家人。
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