安利创办人老狄维士先生曾说过：安利最大的资产是人。正是秉承尊重人、关爱人的信念，公司和众多营销伙伴们携手一起走过顺境逆境，迎来了一个又一个成功。可以说，安利永远是伙伴们最坚强的后盾，“伙伴关系”也始终是引领安利从过去到未来不断前行的核心文化。
2月13日，当年味还未散去，美国安利公司董事局成员漂洋过海来访中国，与公司高层、营销伙伴齐聚上海喜马拉雅艺术中心大观舞台，共话伙伴关系，共叙伙伴情谊。美国安利公司董事长史提夫·温安洛隆重介绍董事局成员，美国安利公司总裁德•狄维士先生、安利大中华总裁颜志荣先生带来精彩演讲，鼓励伙伴们积极把握轻创业时代的新机遇，信心满满迎接新的一年，闻鸡起舞，共赢未来。2月14日，美国安利公司董事局成员还与公司高层和营销伙伴在上海体验馆参加炫酷的“XS YOUNG派对”，一起度过一个充满青春与活力的情人节。
董事局成员：中国市场前景无限，我们充满信心
新年新貌，年会在一片互道“新年好”的祥和氛围中拉开帷幕。美国安利公司董事长史提夫•温安洛和大家亲切互动，带领他在内的8位安利美国董事局成员登台亮相，瞬间点燃了现场气氛。董事局是安利这艘大船的领航人，是公司治理的核心，他们的工作最主要有四个方面：第一，制定宏观战略、企业使命及相关政策。第二，为公司最高管理层制定接班人计划;第三，审批年度预算和支出，确保公司财务健康;第四，管理公司董事局下属的三个委员会：审计委员会、公司治理委员会、人力资源委员会。
登台亮相的成员中，除了美国安利公司董事长史提夫·温安洛，美国安利公司总裁德·狄维士，还包括来自创办人温安洛家族的理查与芭芭拉•加比基金会董事芭芭拉•温安洛-加比，美国温安洛研究院主席兼首席执行官戴夫•温安洛，来自创办人狄维士家族的美国DP福克斯资本有限责任公司董事长、总裁兼首席执行官丹•狄维士。还有三位独立董事：美国华特迪士尼乐园及度假区前全球运营总裁阿尔•韦斯，美国美标集团前董事长、总裁兼首席运营官伊曼纽尔(马诺)•坎保瑞斯，美国联邦货运公司总裁兼首席执行官迈克•达克。能够邀请到这三位在商业界享有盛名的专业经营者加入安利，充分证明了安利公司的商誉和影响力。
董事们纷纷为伙伴们送上新年祝福。他们表示，董事局展望安利(中国)，看到的是无比光明的未来。一直以来，美国总部都非常重视中国市场的发展，并且对中国市场的前景充满信心，这也是董事局会议第一次在美国之外召开就选址上海的原因。这充分显示出创办人家族对于中国市场和中国伙伴的重视，也为创办人家族和中国营销伙伴之间的伙伴关系留下了新的里程碑。
活动结束后，史提夫董事长立刻发推特和所有的粉丝分享了这一晚的感受：这是安利董事局第一次在海外举行，今天能和安利(中国)领导人一起在上海相聚，感觉真棒!
颜总致辞：伙伴关系是安利给予我们的最好礼物
过年了，和家人团聚，不能空着手来。今天我给大家带来了三件新年礼物。”安利大中华总裁颜志荣先生带来的礼物让伙伴们惊喜。
第一份礼物：一辆安利展示车
伙伴关系就是共同成长，相互支持
颜总用一辆车载着伙伴们穿越到安利成立之初。颜总介绍说：“这是一辆50多年前的‘安利展示车’。安利刚创立的时候，只有位于亚达城的一家小工厂和办公大楼，在西密歇根以外没有人认识，营销伙伴在外销售产品，客户表示没听说过安利，甚至怀疑它是否存在。于是，理查和杰想到一个有趣的办法。他们买了一辆二手大巴车，改装成‘安利展示车’，在美国各地巡游。每到一个地方，展示车停在市区的繁忙地段，营销人员可以带他们的客户过来参观安利产品，介绍产品制造流程，并进行产品示范。”
“这辆大巴不但向客户证实安利的确存在，更重要的是向营销人员证明，你们不是单打独斗，公司永远在背后支持你们。就像老狄维士先生说的，‘我和杰一直都在设法协助营销人员，以回报他们对安利的支持。’ 安利的不断成长，让营销伙伴的事业能够不断发展，而营销伙伴的成功，也让安利不断发展壮大。我们经常说伙伴关系，伙伴关系是什么?伙伴关系就是这样共同成长、互相支持!”
“时间回到50多年后，当年的‘安利展示车’不再到处巡展了，但它没有消失，而是不断更新迭代。在中国，它变成了遍布全国的安利体验馆、体验店。上海体验馆就是我们的第一家旗舰体验馆，公司实施体验战略的第一站。在这里，营销伙伴和顾客可以一站式地体验安利文化和产品，安利打造的优质生活方式和事业机会。两年多时间，一站接一站，50多家体验实体为全国各地的伙伴提供展业支持。”
“从50多年前的安利展示车，到今天的安利体验馆，变的是形式，不变的是竭尽所能、全心全意帮助营销伙伴成功的安利初心。任何时候，你们都不是一个人在战斗，公司永远是大家最坚实的后盾。”
第二份礼物：一封电报
伙伴关系就是始终团结一致，互相鼓励扶持
颜总带来的第二件礼物是一封30多年前来自加拿大温哥华的电报，电文只有一句话：“我们始终支持你们!”下面是209位经销商的签名。
“1982年，安利曾经面临艰巨挑战，因为加拿大国税局对安利的税务问题存在误解，单方面大幅提高税率，还向安利开出巨额罚单。但安利很冤枉，因为早在1965年，安利就和加拿大海关就关税问题达成了协议。国税局的做法，使公司声誉和业绩都受到影响。那时候，总部接到许多来自直销商、朋友、供应商及客户的信函或电话，表达他们的支持和信任。这封电报就是其中之一。在最艰难的时刻，我们的伙伴们就是这样，始终跟公司站在一起! ”颜总动情地分享这封电报背后的故事，并带来了1983年初一位署名“忠诚安利人”的员工写给两位创办人的信。信中写道：“这段过渡时期只是个考验而已，考验你们跟我们大家的信心。千万不能放弃信念!因为这就是我们所有的全部。”在最艰难的时刻，员工也始终跟公司站在一起!
除了来自经销商和员工的支持鼓励，颜总还分享了在那段时期创办人的经历。“那段时间，除了国税局的调查、不良媒体的报道、老狄维士先生心脏病发作，接二连三的困难和挑战给两个创办人巨大的压力，就在这时，一家日本大商社出价要求收购安利公司。如果把公司卖掉，两位创办人转手之间就能赚到十亿美元。但是他们拒绝卖掉安利公司，坚持和当年的创业伙伴在一起。因为他们对安利的基本理念充满信心，也知道安利有巨大潜力。”
“不管遇到挑战，还是面对诱惑，我们都不会放弃。只要还有一个消费者想用安利的产品，只要还有一位营销人员想从事安利事业，我们就不会离开，这是安利对伙伴永远不变的承诺。这些年，公司在中国市场，每隔几年就碰到挑战和困难。我们的伙伴、员工和公司管理层都能团结一致，互相鼓励，互相扶持，一起面对问题。而最终，我们也一起战胜了一次又一次考验，迎来了一波又一波的增长! ”
第三份礼物：一罐纽崔莱蛋白粉
伙伴关系就是不离不弃
颜总带来的第三件礼物是一罐纽崔莱蛋白粉，时间回到安利在中国的起步阶段。
“蛋白粉是1998年12月上市，按照蛋白粉的生产周期，需要提前半年制定生产计划，那正好是直销禁令出台、公司停业的时间。这时候，一般的企业都是先止损、先观望。这个时候，公司做出生产蛋白粉的决定，说明总部对中国市场有极大的信心、对安利事业有极大的信念!与此同时，公司还在停业期间装修了刚刚购买的广州中信广场两层楼的办公室。98年8月，温安洛董事长参加了中信广场的迁址仪式，用实际行动表达对中国市场的支持，东山再起，我们有信心!”
颜总回顾起了多年来创办人家族访华的故事：“99年11月，老狄维士先生做完心脏移植手术不久，还在恢复阶段的他迫不及待来中国看望伙伴们，医生交待他不能久站，但他站在舞台上，一演讲就是半个小时!此外，每一年温安洛董事长和狄维士总裁都带给中国市场满满的支持。不管是顺境，还是逆境，创办人和家族始终站在我们身后，给我们强有力的支持，永远都是不离不弃，带给我们坚定的信心!”
最后，颜总总结道，在安利的发展过程中，我们有很多优势，但我们最宝贵的财富和最大的优势就是伙伴关系。这三件礼物，说明我们永远都是互相支持，互相鼓励，永远不离不弃!这是安利在过去60年不断成功的秘诀，也是安利在未来60年继续成功和超越的强大动力!相信有创办人家族、公司和营销伙伴之间坚固的伙伴关系，大家同心同德，一定可以战胜挑战，创造新的辉煌。
颜总和数名全球政策咨询委员会成员同台演唱《你是我的眼》，用歌声深情演绎伙伴对于彼此的重要意义，在彼此眼中，能看见安利更远的未来。
德·狄维士总裁致辞：携手并进 共赢未来
美国安利公司总裁德•狄维士先生也给伙伴们带来了新年的问候。德•狄维士总裁站在创办人家族的视角回顾了多年来与伙伴间的深厚情谊，这是安利发展至今的基石，同时他强调，总部一直对于中国市场的潜力充满信心，未来将继续与中国市场的伙伴一起携手并进，共赢未来。
他坚定地向伙伴们承诺，安利创始人家族和董事局未来会继续投资大家的未来，投资安利事业。所以他们来到这里，迫切地想要知道大家需要什么样的支持。
如何投资安利事业，投资伙伴们的未来?德•狄维士总裁指出，最明智的投资从产品开始。他例举了亚达城拥有的一台昂贵的精密设备，当时全美只有两台，另一台在美国智库，由此可见安利对产品投资的重视。“每一位科学家都能理解，安利制造最有品质的产品。他们知道，只要所做的是能够为消费者带来更好的产品，我们一定会批准。”
第二个投资是基础设施。德•狄维士总裁表示，安利事业需要不断创新，当得知体验中心将是未来的发展方向时，公司立即批准了安利上海体验中心的建立，“不管是制造设备，还是全球布局，我们每一个动作都希望能够做大家最重要的后盾。”
在安利总部，同样清楚在科技上的投资是多么重要，“如果我告诉大家，安利有两个科技铁粉，可以猜到是谁吗?那就是老温安洛先生和老狄维士先生。90年代，当大家还在犹豫要不要做电商，两位先生第一个举手赞成。他们说，如果我们是营销人员的时候，有这么好的电子商务利器，我们的事业该有多容易?两位创办人是最好的典范，让我们知道要不断创新，顺应变化。”
另一项投资是培训上的投资。德•狄维士总裁指出安利大学等许多培训课程对于开展安利事业非常重要。同时，他更强调了伙伴是学习的最好典范，“无数个安利领导人无私分享了自己的成功秘诀，因为他们希望有更多的人能够成功，他们相信助人自助。”
最后，他再次表达了对中国市场的坚定信心。“我们将继续相信各位，持续在您的目标和您的成就上投资。这不仅跟我们的事业有关，更重要的是您的未来、您的目标、您的梦想。当您努力为自己奋斗的时候，每一步，安利都在您身边。让我们一起把安利中国，把全世界的安利版图做得更好更大!”
德•狄维士总裁也在随后发推特：我和安利董事局成员很高兴能来上海和安利(中国)领导人见面，这次活动的氛围很好，我们对中国直销业充满信心。
创客声音：创时代的安利人生
2017年是安利扎根中国的第22个年头，伴随着中国消费的持续升级，消费者对于产品的需求开始逐渐发生变化。与此同时，安利的创客们也在不停地通过学习来积极应对这场消费变革，因此探寻出创时代不一样的安利人生。在互动环节，6位优秀的安利创客登上舞台，讲述自己的成长和感悟，分享轻创业时代的创业新技能以及与伙伴间的动人故事。
成长是送给自己的最好的礼物
“我的未来我做主”的勇气引领着年轻人开启创业生涯。一直以“年轻化战略”为核心战略的安利，年轻人创业并不是一件新鲜事儿，新鲜的是这些年轻人在这里积攒出了影响他人、带动他人的能量小宇宙，向优秀领导人的方向不断迈进。在会议现场，两位年轻领导人带来了自己的成长故事和对未来的展望。
赵洋
作为一名年轻的全球政策咨询委员会成员，曾经有一份稳定、让人羡慕的工作。因为目睹了安利资深领导人所展现的人生观、价值观，触发了他年轻的情怀。“环境的力量是不能替代的，就像好水养好酒，盆栽里出不了万年青，猪圈里也蹦不出千里马。我能够从这个环境获得收获，就是我价值观的改变。”安利事业是人与人的事业，一定要懂得做人更诚恳，做事更认真。在这样的环境里，他也举办了自己的“演唱会”，并改变了韩石这批年轻人。安利的“年轻战略化”将带动更多的伙伴成长，少年强则安利强。
韩石
这位14岁出国，15岁获得游戏冠军，16岁成立赛车队的小伙，当年没少让母亲担心。后来，他加入到安利事业，周遭人一度都以为他只是玩票性质，但他逐渐成长，成绩有目共睹。他说是安利大环境改变了他，优秀领导人和企业文化帮他树立了新的价值观。作为一个年轻的安利创业者，他找到了从事安利事业最大的价值——责任。“老狄维士曾说过，‘优良的传统可以世代相传，而辉煌的未来是需要自己去创造’，我希望在安利的环境中做更好的自己。”
线上线下碰撞才有生产力
王美华
王美华作为一个安利O2O模式的新业态下的草根，接近18年的安利生涯，她身上有太多传统的方法，按照原来的运作模式，她在O2O尝试了近三年，从开始不知道怎么做，到现在非常顺手。2016年上半年，她开展了一个新的社群活动的平台，“我想扩大我的伙伴人数，想见到一些新伙伴，因此在设立社区平台之初，我就知道自己想干什么，并围绕这个目标去设计。每一个社区活动都有定位，有目标导向，从而转换为生产力，他们也一定会成为我们的合作伙伴。”
余明岷
余明岷是金融、经济学海归，他们那一代生长在互联网时代，和互联网融合在一起。他做直播短短几小时有12.5万的浏览量，也很容易建立上百社群，但粉丝数量和营业额完全不成正比。父亲用他以为很低效的家庭聚会，面对面交流的方法却创造了过亿市场营业额，如何将线上弱关系和线下强关系相结合呢?他分享了复制O2O经验的独家秘籍，“第一，细分人群;第二，建立目标;第三，传递安利价值观。符合自身状态条件及需求才能让O2O真正具有生产力。”
助人自助是伙伴关系不变的内核
大多数人对于创业初期从0开始的状态心生恐惧，但对于安利的创业来说，有着安利文化的引领和伙伴的陪伴，创业初期并没有想象当中那么艰难。如今回过头来看，只不过是成长道路上的一个小插曲，时刻秉持着助人自助的信念让他们的创业之路走得更加长远。在创客分享环节的最后，全球政策咨询委员会委员葛勇芹和她市场的一位伙伴用她们的成长故事深情诠释她们眼中的伙伴关系。
葛勇芹
葛勇芹出身农家，最初做安利也不是今天舞台上成功者的样子，她第一次销售并不成功。但安利拥有公平的制度及文化的包容性，不嫌弃条件差的人，所以她站在了这里。她对安利的“助人自助”理念有着自己的理解，“首先帮助伙伴建立一颗安利的‘心’，让伙伴学会帮助他自己;第二，还需有安利的‘力’，对产品的热情与服务顾客的技能，职业自豪感、乐于传播安利事业，有助人的心胸与格局，从而陪伴市场伙伴成长。”
王春梅
王春梅曾经争强好胜爱面子，一直霸气地觉得自己把控着家庭幸福。安利领导人的提醒让她对目标有了新的悟性，“目标和生活应该联系在一起，并不是成长过程中的奖励和光环。我们该如何规划自己的人生和未来，要从自己的内在去改变，为他人着想，让他舒服我们才能舒服。左手家庭，右手事业，这才是文化的传承。”而今因为对人生有了清晰的定位，她做回了真实的自己，从而拥有了幸福生活。
在13日当晚活动的尾声，颜总代表安利中国将具有中国鸡年元素的琉璃艺术品——春风舞送到温安洛董事长手中，董事局成员和美国总部高层也给现场的每一位伙伴送上礼物——杰•温安洛先生和理查•狄维士先生的合影画像，并附有一句赠言：成就非凡的人们，不论是成家立业，或是实现自我价值、达成人生目标，都重视他人胜过重视自己，我们能够成功，依靠的都是对他人的帮助。
新年新希望，董事局成员的来访为伙伴们带来了源源不断的信心和动力，让我们带着满满正能量开启新年新征程。在轻创业时代创客们不断前行的道路上，公司永远都是伙伴们最信赖的支持和后盾。
XS YOUNG派对：安利年轻新主张
在2月14日情人节这个大好日子，怎么能少得了Party?在上海安利体验馆举办的一场炫酷的“XS YOUNG派对”，吸引了到访的安利公司董事局成员一起和中国年轻营销伙伴共度这个甜蜜的日子。不仅现场气氛嗨爆，更吸引了超过1200万人次在线观看直播。XS是什么?竟如此这般充满吸引力?XS它能帮助我们把疲惫变成最小号，同时也把生活中的负能量变成最小号，给予我们勇敢、青春、激情、热情和坚持，给予我们正能量，让我们勇往直前、无所畏惧，XS就是这般充满魔力。
XS事业：充满乐趣和活力
XS品牌全球副总裁David Vanderveen莅临现场，为大家揭开了XS的神秘面纱。作为XS的品牌创办人之一，充满感染力的David与大家分享了自己与XS的故事。作为一个年轻品牌，创办于2002年的XS在过去十年发生了什么?“销售额已达20亿美元，售出的XS足以绕地球8圈。” 惊人的数字让大家看到了XS的品牌实力。David表示，XS的营业额每年都在增长，这也证明了XS可以带给伙伴们完全不同的创业体验和选择。
谈起创立XS的缘由，David表示自己不想简单模仿现有知名能量饮料，而是想要开创自己的品牌，想让功能型无糖能量饮料拥有更多口味选择，于是他遵从自己的创业意愿，离开竞品公司开启了XS的事业。 “我们想要打造有趣的创业体验，不需要你有特殊的技能。一个普通人有创业的想法，并且可以自动选择和谁一起工作，这本身就是一件很激动的事情。”
他希望XS可以用更有趣的方式丰富传统直销培训学习的方法，让安利事业变得充满乐趣，让人想主动体验，也希望伙伴们用更多时间去打动客户，“因为我们的消费者需要被触动心弦。”携带着加州自由风情的XS,不仅卖产品本身，更倡导一种生活方式。David对创业者发出诚挚的邀约，“我们将会把XS及其产品线推向更多市场，同时也会进一步加强公司与年轻创业者之间的联系。希望更多的人加入我们的事业，XS诞生地——南加州的拉古纳海滩就是XS在全球的最佳体验中心!”
目前，该饮料已经在全球50多个市场上市，取得骄人的成绩。在日本上市后，不仅受到了年轻人喜欢，也吸引了很多年轻高素质的群体加入这份事业。David表示，这份事业不仅适合年轻人，也适合心态年轻的人。对于将来XS在中国上市，David充满信心，希望这份事业能让年轻人把工作和乐趣相融合，建立更多有趣的人际圈，吸引更多年轻创业者。
David指出，XS的精神其实和安利一脉相承，两位老创办人在年轻的时候，就曾经搭船旅行冒险，虽然中途遇到挫折也没有放弃，“安利本身就是不断进行的旅程。”
XS+蛋白粉：能量满满，活力一百分
安利董事局的五位成员也来到现场，分享了自己与XS的不解之缘。理查与芭芭拉•加比基金会董事芭芭拉•温安洛-加比表示，她和她的孩子们都很喜欢XS饮料，孩子的大学同学都会和他们购买，“每个人都可以通过它获利。”美国DP福克斯资本有限责任公司董事长、总裁兼首席执行官丹•狄维士表示，身边的朋友知道XS属于安利旗下，都惊叹安利竟如此年轻，给大家带来了全新的安利形象体验。美国安利公司董事长史提夫•温安洛和美国安利公司总裁德•狄维士，则在马球和帆船赛的运动中亲身感受并爱上了XS的惊人能量和活力。美国温安洛研究院主席兼首席执行官戴夫•温安洛的孩子已经是XS公司的一名员工。
活动中，David玩心大发，还亲自为大家演示了如何用XS制作健康能量特饮，除了配搭新鲜水果，还添加了优质的纽崔莱蛋白粉。XS+蛋白粉，就是一杯满满的能量，这配搭赞到爆。
在Party的最后，安利董事局高层也和大家一起制作XS健康能量特饮，口味俱佳，能量满满，活力一百分。喝着XS，跟随DJ的音乐舞动摇摆，将Party的氛围推向了最高潮。XS不仅仅是一个产品，它代表的活力更是安利不断追求创新、永葆生长力的前进方向。
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