“只要三生在，产品就在;三生在，研发就在;三生在，服务就在。”
“让无力者有力，让有力者前行，让前行者更行。”
“生而平凡，敢于非凡，创造不凡。”
“重位也重力，谋势也谋子。”
“增长治百病，业绩解千愁”
“产品即人，产品即战略，产品力即竞争力。”
“三生梦工厂，创业更简单。”
2024年11月29日～12月1日，三生(中国)20周年盛典暨“五五规划”大会在宁波隆重举行。会场上金句频出，背后是三生二十年持续深耕带来的底气与自信。
三生二十年，是从小到大、从弱变强、从无到有的奋斗历程;是从仅有的几款产品发展到如今十二大系列、130多款优质产品线的壮丽诗篇;是从一个微不足道的小工厂起步，如今已拥有26万平方米的生产厂区的产业。
这就是三生的二十年。
新的起点上，三生又提出了新的梦想——“我们要把自己的梦想融入中华民族伟大复兴的历史进程之中。三生要立志扛起健康产业的一面大旗，引领行业向前发展。未来五年，让三生成为一家卓越的公司，进而成为一家伟大的品牌，最终成为享誉海内外的全球化直销企业。”
因此，三生也提出了未来五年的具体目标规划——“构建千万级家庭消费体系，打造万店级终端连锁网络，迎接百亿营业额的挑战。”
搭建全球最佳事业平台
三生(中国)董事长黄金宝深情回忆了三生20年的发展历程。从最初的蹒跚学步到如今的风华正茂，二十年间，三生深深扎根于行业之中，不断夯实基础，无论在基础设施、技术研发、生产能力，还是在市场运营和服务的支持上，都已构建起一套相对完善的体系。
黄金宝谈到，二十年来，三生始终坚守初心，将搭建全球最佳事业平台作为工作的首要任务，希望让每一位伙伴都能在这个平台上实现幸福、健康、快乐、成功的精彩人生;坚持弘扬中医药养生文化，立志将中国的健康生活产品送往世界各地，送到千家万户;始终坚持“自尊敬人，惠人达己”的价值观，严格要求自己，尊重他人，帮助他人，成就自我。
在产品研发上，三生不断深挖技术，重视功效，尊重体验，注重包装，已形成了涵盖御坊堂海狗丸养生三宝系列、慢病调理系列、药食同源系列、东方素养系列等在内的十二大产品体系。
“三年前我将很大一笔资金全部投入了产品研发、生产技术、人才、专利设备以及GMP的生产车间的建设。”黄金宝说，“每一款产品我们都精心、用心、匠心地去打造。产品不仅是口碑，是企业的生命线，更是我们的人品。”
为了在此次年会迎接伙伴们回家，三生早在去年就开始规划设计新的店商园区——新店商选品中心。这个占地三万平方的园区，将包括三生多个品牌的展馆和选品单元、产品体验区，以及可容纳两千多人的会议中心和餐厅。这里将成为三生展示产品、分享体验、推广市场的重要平台，也将成为三生人最具流量的资源集聚区，为三生经销商提供更好的服务。
赋能个人经济体
在黄金宝的视野里，伴随着三生20年的发展，三生管理团队的心智变得更加成熟，对未来的思考也更加通透，目标也更加清晰了。因此，三生观察到当下平台经济的发展给每个人都创造了前所未有的机遇。个体创业的热潮已经成为这个时代最明显的特征。个人经济体作为一种新经济、新文化的现象已经大量涌现。
三生的下一个二十年也提出要将三生打造成为个人经济体的梦工厂，帮助更多平凡却又想改变自己命运的人实现创业梦想。“我们相信，每一个创业者都值得尊重和肯定。三生个人经济体为社会解决了劳动就业问题，为民众健康做出了贡献，是利国利民的事业。”
通过总结多年的实战经验，黄金宝的新书《个人经济体崛起时代》也在年会现场发布。书中提炼出了独具三生特色的数字蜂巢赋能模型——三生四大支持体系和六大赋能链路。黄金宝希望通过20多年的创业赋能经验和思考，让更多普通创业者在创业的道路上少走弯路，更快实现梦想。与此同时，黄金宝也看到国家在不断出台优惠政策和措施，鼓励和支持民营经济和个体经济的发展，这些政策为三生个人经济体提供了更加广阔的发展空间，也更加坚定了前行的步伐。
助力三生梦工厂持续创新发展，黄金宝表示，“五五”期间，三生将围绕三大举措，奋力前行。一是以细分赛道和科技投入为抓手，提升产品的硬核力量，让品质成为三生最坚实的后盾;二是以品牌投放为引擎，加持企业的软实力，让品牌之光照亮更广阔的市场;三是以数字化建设为桥梁，开设千城万店的健康顾问工作室，让健康与关爱触达每一个角落。
“五五行动纲领”迎接挑战
为了实现三生全新的梦想与目标，三生(中国)运营总裁孙鹏博在年会现场郑重提出了“奋进五五行动纲领”。
孙鹏博表示，一家卓越的公司，必然是由使命驱动的。三生正是这样一家以使命为核心、用价值赢得尊重、以创新引领未来、用文化凝聚力量的企业。过去的二十年，三生已经证明了迈向卓越的实力与决心。然而，卓越只是起点，三生的目标更加宏伟——成为一家卓越的公司，进而成为一家伟大的品牌，最终成为享誉海内外的全球化直销企业。
孙鹏博代表公司的管理层向董事会和所有的伙伴做出承诺：三生未来的五年目标，是挑战百亿营收。“这是一个大胆而坚定的目标，但我们有信心，也有决心去实现它。我们将构建千万级家庭消费体系，打造万店级终端连锁网络，共同迎接全新目标的挑战。”
为什么三生有信心实现这一目标?孙鹏博谈道：“因为我们有科学系统性的分析作为支撑。五五规划目标需大战略思维，我将其总结为八个字‘重位也重力，谋势也谋子’。这既是对大战略思维的深刻洞察，也是对我们未来行动的明确指引。”
对此，孙鹏博做出了详细阐释。首先，三生必须锚定大的鱼塘，在大海中搏击。健康产业正是三生选择的广阔海域。“从2008年的8万亿市场规模到2030年预计的16万亿，健康产业无疑是一个巨大的金矿。在这样的万亿级市场中，三生的一百亿目标，其实只是冰山一角，但我们追求的，是在这片蓝海中占据一席之地，成为行业的佼佼者。”
其次，当前的传统行业面临困境，新兴行业门槛高昂，看似机会遍地，实则陷阱重重。而健康产业是普通人在未来十五年实现逆袭的唯一机会。这个行业不仅有着巨大的市场潜力，更得到了国家政策的支持，是趋势与风口的完美结合。
再者，三生有着前瞻性的眼光和创新的思维。在新的商业环境下，三生积极拥抱互联网、数字化和智能化，不断推陈出新，打造新的店商、新的平台、新的品牌和新的战略，始终保持着对新技术、新模式的敏锐洞察和积极拥抱。
最后，三生要有非常战略来应对非常局势。在未来的商业竞争中，数字化和人工智能将成为主流趋势。三生不仅要将业务数字化，更要将数字平台化、平台智能化、智能实战化，以此在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现业绩目标的稳步增长。
增长之道引领未来
三生百亿目标的实现，需要三生坚定不移地走出发展之路和增长之道。
孙鹏博认真地说，“增长治百病，业绩解千愁。任何的问题都是不发展的问题，任何的问题都要在发展中解决。”在孙鹏博看来，发展的核心，在于回归商业的本质。而商业的本质有三个要素——重视用户，提升效率，研发爆品。
据此，三生针对目标也提出了业绩增长相关战略举措。
第一，模式战略，一链到底。三生德道链商之所以能在疫情和经济周期中屹立不倒，正是因为在模式上不断创新，从网商升级到链商，再到即将推出的智能生态链商2.0，始终走在行业的前沿。
第二，AI战略，数字星球。三生将为每一个三生创业的伙伴赋能一个AI助理、一个AI大脑、一个AI管家，用科技的力量解决健康管理的难题。无论是中医脉诊、护肤咨询还是养生指导，只要在线一键操作，就能享受到专家级的服务。
第三，产品战略，爆品击穿。在这个产品过剩的时代，唯有爆品方能脱颖而出，引领潮流。二十年来，三生始终铭记八个字：“做好产品，产品做好”。三生的产品要符合爆品的策略，要实现“别人有我精、别人精我全、我有专精”特征的爆品。此次年会上，三生发布三款新品——一参元气饮、双萃酵素饮、八珍萃妍饮，采用益生态科技，引领世界中医药养生文化的新潮流。
第四，服务战略，长情陪伴。三生一直以来都非常重视服务，过去三生的服务打造功能价值、情绪价值，未来要实现服务的资产价值，为三生伙伴提升业绩，赋能销售，提升复购，增加收入。三生会为伙伴们做到精准化服务、靶向化调理、个性化营销，实现技术赋能。
第五，系统战略，全域赋能。三生将构建三大商学院——系统赋能商学院、流量赋能商学院、店铺赋能商学院，全方位、多层次地提升伙伴们的专业素养和创业能力，帮助大家做到一站式创业，一站式成功。
第六，生态战略，企业品牌。在竞争激烈的市场中，品牌是赢得消费者心智的关键。因此，三生将推出大国品牌战略，与央视等主流媒体合作，进行未来五年的品牌投放;构建国民级的活动事件和口碑;承担社会责任，构建公益健康小屋;将三生的形象带到世界，畅游全球，展现中国企业的风采。
展望未来，三生的蓝图已经徐徐展开。孙鹏博表示，三生将聚焦新的目标，深耕国际国内两个市场，依托中医药、植物营养、科技抗衰三大领域，引领眼康、经络、形体等四大赛道，落地实施五大终端，带动三生伙伴业绩跨越式增长，助力三生实现新的飞跃。“让我们携手并进，在奔跑中前行，在稳定中发展，以坚定的信念和不懈的努力，穿越冬天，迎接属于我们的春天。
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