受管理层变动、系统转型不畅以及疫情等因素的影响，爱睿希发展得并不顺利。
2020年7月，在爱睿希与新世纪达成战略合作关系之后，爱睿希表示未来将拥有更多产品、更多奖励、更多机遇。
但就今年上半年来看，爱睿希有点安静。
在不久前爱睿希的一场直播中，销猫了解到，爱睿希及其战略合作伙伴新世纪正在遭受前所未有的困难。
直播中提到，新世纪在遭遇系统转换和前任CEO布伦特·威利斯( Brent Willis )离职后，遭遇重创。而爱睿希则遭遇了物流，Kwik平台返佣等问题，市场低迷。
安静的爱睿希
8月12日~14日，爱睿希品牌合伙人价值赋能集训在贵阳举行。
爱睿希创办人兼大中华及太平洋区域总裁陈生安亲临现场，为市场带来新举措，给经销商伙伴注入强力静心剂，并希望此举能够吸引已经离开的伙伴重返团队。
销猫发现，活动现场使用的饮料是大溪地诺丽的产品。
难道爱睿希和大溪地诺丽双方已经合并运作?
有观点认为，爱睿希“屈尊”被新世纪收购，或许是为了大溪地诺丽的直销牌照，以此来更好，更方便地发展中国市场。
在2015~2019年，爱睿希的复合年增长率超过17%，业务深入了35个市场，2019年业绩达到2.3亿美元。不过，在2022年，爱睿希的业绩增长趋势，并没有得以延续。
(新世纪、爱睿希、大溪地诺丽三家公司关系一览)
为了助力市场，今年7月21日，爱睿希举行了一场领导人直播活动，在这场直播中，陈生安宣布推出三大举措：
①Kwik平台(快点儿小程序)完成升级，帮助经销商产生全新的顾客网，又能帮助巩固已有的事业网。
②推出事业发展计划，以此吸引离开爱睿希的老伙伴重回团队，保障经销商的利益。
③推出保税仓发货机制，保证物流供应，确保消费者下单后10天内能够收到产品。
除了通过以上举措提振市场之外，外界更普遍关心的问题是，在母公司新世纪的撮合之下，爱睿希和大溪地诺丽的业务是否将会合并运作。
从目前爱睿希活动现场出现大溪地诺丽的产品这一现象来看，以上合并运作是有可能的。
沉寂的新世纪
在爱睿希7月21日的直播中，新世纪董事会成员范·库伯表示，新世纪不仅受到了新冠疫情和全球经济的影响，还给自己制造了很多难关。
①系统转换不畅。在这个过程中，如发佣金、下单等最基本的环节均存在问题，无法实现。
②上一任新世纪CEO布伦特·威利斯的离职。范·库伯表示上任CEO不喜欢也不了解行业，同时也不愿意新世纪的董事会成员和领导人们，与市场人员进行面对面的直接交流。
在范·库伯表述的过程中，销猫通过他的语言表述和肢体动作可以感受到，上述的两大难关为新世纪的市场带来了重创。
重创的市场
今年4月1日，新世纪收到纳斯达克上市资格部发出的一封通知函。上面显示，由于新世纪延迟提交截止2022年3月31日的季度报告，不符合纳斯达克上市规则。
如果新世纪想重新获得合规性，就必须在5月31日前提交一份计划，说明新世纪打算重新遵守纳斯达克的上市规则，同时必须在9月27日之前提交截止2021年12月31日的财务报告。
截至目前，在新世纪的官方网站上，最新的财政报告仍停留在2021年第三季度。
这些来自监管机构的提示，意味着新世纪或将遭遇退市。
同时，新世纪正在积极自救。
6月8日，新世纪官网发布消息表示，已开始探索战略替代方案，并将考虑为新世纪提供广泛的选择，包括融资方案、潜在的财务重组或合并、出售或其他战略交易。
同时范·库伯在直播中还表示，正在和非常有能力的一批领导人一起，努力重新掌握新世纪的控制权。对比刚收购爱睿希时的辉煌，现在新世纪的处境显得有些落寞。
在爱睿希的业务版块，陈生安表示，希望离开爱睿希的伙伴能够重返团队，之前存在的问题都以解决。他鼓励伙伴，爱睿希正在朝好的方向发展，合并前的势头是可以重建的。
对比此前的亮眼战绩，从2020年加入新世纪大家庭以来，爱睿希就经历起起伏伏。
中国市场曾寄托着爱睿希的增长野心，只不过受到管理层变动、系统转型不畅以及疫情等因素的影响，爱睿希发展得并不顺利。
2022年下半年，或许将是爱睿希的转折时刻。
特别声明：本文所有图片，全部来自网络，感谢原作者，如侵犯您的权利，请联系QQ：50376947删除。
