为进一步规范采购工作，提升管理水平，11月30日，福瑞达召开采购管理工作会议，福瑞达外部董事、财务总监许百强出席会议并讲话。
首先，各单位分别汇报了1-10月份采购数据、供应商数据等情况，对存在的问题进行了深入剖析，并制定下一步的行动方案。随后，运营管理部对集采招标完成情况、各单位降本完成情况进行了汇报和点评，并对电子采购平台进行了详细的讲解和培训，参训人员进行了模拟业务的演练，确保了培训效果。最后，福瑞达外部董事、财务总监许百强做总结讲话，他表示，在能源紧张、基础物料价格暴涨的形势下，各部位取得的降本成果予以充分肯定。并对下一步工作提出了具体要求，希望各单位一是提高政治站位，不断深化对规范采购管理工作的认识。二是强化制度建设，助力护航福瑞达高质量发展。三是强化责任担当，全力推进年度重点任务落实。他强调，采购人员是企业的关键岗位，为了集团的高质量发展，各单位要加大培训力度，提升采购人员专业技术能力;进一步完善采购管理自查制度，确保采购监督执行到位。
总部运营管理部、各单位采购部负责人和业务骨干参加了此次会议。
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