春分时节，药品事业部举行了“新形势下高效渠道建设与管理”为主题的业务培训，药品事业部全体人员和西宁生产事业部部分人员，通过会议室集中和线上连线的方式参加培训。
本次培训是药品事业部2021年内部学习培训的第一场，由药品事业部总经理梁荣南先生主讲，梁总在药品营销领域具有深厚的积淀，在咨询培训领域也具有丰富的经验，风趣幽默的语言、结合实际的举例，让抽象的概念变得通俗易懂。
进入21世纪，人类迎来了知识大爆炸的时代，科技创新日新月异，过去的成功经验可能会是今天失败的原因，现代企业之间的竞争，说到底是人才的竞争，是人才学习力的竞争。所谓学习力是一个人、一个企业学习的动力、毅力和能力的综合体现。学习力贯穿于企业管理的始终，是企业获得生存与发展的基本条件。
金诃藏药作为民族药企业的佼佼者，外部既有国家政策改革的影响，也有互联网对行业带来的冲击，内部员工众多，分布在全国各个省市，从事的是不同的专业工作，接触的是形形色色的客户，团队的融合和协作就变得十分重要。一个团队学习的过程，就是团队成员思想不断交流、智慧火花不断碰撞的过程。如果团队中每个成员都能把自己掌握的新知识、新技术、新思想拿出来和其他团队成员分享，集体的智慧势必大增，就会产生1+1>2的效果，团队的学习力就会大于个人的学习力，团队智商就会大大高于每个成员的智商，整体大于部分之和。
从3月份起，药品事业部的内训正式拉开序幕。今年将完成20次培训课程，每月2次，以各部门负责人为主，同时推荐有特长的员工共同承担培训任务，真正做到相互学习、相互了解和相互交流。
勤学如春起之苗，不见其增，日有所长;辍学如磨刀之石，不见其损，日有所亏。创建学习型企业是一个漫长的过程，不是今天投入一万元，明天就立刻能产出二万元的利润，但是只要坚持下去，那些善于学习的团队一定是最后的赢家。
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