作者：康宝莱全球总裁戴思墨(John DeSimone)
许多创业者在创业前都从事过全职工作，定期从雇主那里获得固定的薪水，收入稳定且心安。而自己创业则面临一大挑战：失去稳定的薪水，下一笔收入何时能落入口袋也不得而知。这时，创业者必须认真考虑和评估每一笔花销。作为康宝莱前首席财务官和现任总裁，我与遍布全球94个国家和地区的服务提供商们保持着紧密联系，我了解他们面临的挑战，并能为创业者提供实质性建议，帮助他们把每一分钱花在刀刃上，逐步实现自己的创业梦想。
区分必需项和加分项
创业的启动成本可能非常巨大，通常在尚未盈利时已经需要大量的投入，因此花钱的时机和优先级需要仔细考虑。我的建议是列出需要投资的项目清单，如办公场地、物资运输、法律和保险费用等。接下来制作表格，在Excel或Google Sheets中记录支出及预估采购的具体时间。尤其在创业的启动阶段，创业者不仅需要记录成本，还要控制成本。最重要的是学会辨别哪些投资项目是必需的，哪些不是。基于以上内容，调整采购或付款日期，以分散投入成本。
善于利用资源
商会、小微企业管理机构和地方性非营利组织等许多机构都可以提供建议和资源，甚至进行指导。创业清单和建议可以涵盖从法律支持到保险供应商等各项事宜，这些都可以帮助创业者减轻创业路上的艰难险阻，并为其它的重要项目采购节省宝贵的时间和金钱。
抓住学习机会
当拥有了自己的生意之后，客户会期望你在相关专业领域有深入全面的了解。你可能的确对业务了如指掌，但仍然需要不断拓展视野，或学习基本的商业知识。订阅资料和调研报告可能会很昂贵，但许多新闻和信息源是免费的，这些同样能帮助你增加知识、提高技能，确保在竞争中处于领先地位。
雇人前请三思
创业者在初期可以尽量自己承担工作，业务有起色后就必须进行招聘，扩大团队了。在创业之初雇佣员工十分关键，可以考虑参与当地大学的就业指导活动或招聘会，以获得薪水方面更可负担的员工。许多在校生或刚毕业的大学生会乐意考虑降低薪水，以换取在职经验和行业专家指导的机会。另一个降低人力成本的方法是雇佣合同工。合同工可以提供即时支持，行政成本却比一个全职员工少得多。
采用低成本的推广方式
广告是许多企业触及潜在客户的重要手段，但对大多数初创企业而言成本过高。你可以使用价格合理且有效的在线网站创建工具建立自己的网站，另外还可利用本地报纸、个人社交账号、推广电子邮件、优惠券、以及社区论坛等低成本业务宣传渠道。
创新性的节约手段
为了节省日常运营费用，可以考虑在家办公或者从其它公司转租办公场所。“以物换物”也是无需资金投入的绝佳购买方式。例如一位平面设计师，可以通过设计logo来换取法律或会计服务。另外，无论是租赁办公室还是在家办公，都可以通过购置二手家具和电子设备等手段轻松节省开支。
创业之路总是激动人心的，你可以自主安排时间，掌控自己的命运，并追随内心的热情。通过仔细权衡创业启动资金的分配，设定优先顺序，认清轻重缓急，你可以减轻财务压力，把更多的时间和精力用于业务的启动与发展。
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