复工当天，绿之韵集团董事长胡国安、董事总裁劳嘉、副总裁胡均安、党委副书记许达仲一行很早就来到公司，对集团办公区、员工食堂、园区基地、生产车间等重点区域进行周密巡查，全方位严把防疫关。
针对此次新冠肺炎疫情，作为一个负责任的企业公民，绿之韵集团认真贯彻落实省市以及园区工作要求，果断取消已经成为企业文化特质之一的新春开年训，将节后复工复产延期。
2月10日，是绿之韵采取线上线下轮班制复工复产的第一天。如何既能保障员工健康，又让生产经营工作顺利进行?让我们来看看，绿之韵是怎么做的。
最及时的防疫宣传
复工前，公司组织全体员工提前对疫情防控知识进行线上集中培训，认真学习《新型冠状病毒肺炎预防手册》和《绿之韵集团新型冠状病毒防治考试之工作场所防护知识》，引导全员科学认识新型冠状病毒肺炎疫情，提高自我保护意识和能力。
最严密的摸底排查
复工前，公司要求全体员工填写《健康信息填报表》，并签署《健康信息承诺书》，如实填报个人接触史，不得隐瞒、谎报、缓报，并建档管理，实时督查，真正对每一位员工及家人的健康安全负责。
最严格的责任落实
公司第一时间成立疫情安全防控小组，及时制定应急处置预案，预案中甚至包含出现疑似病例以后的应急处置方案，各项防控措施均细化并责任到人。
最有力的防疫阻断
复工前，公司提前组织保洁人员对办公各区域进行清洗及消毒，工程人员对中央空调及通风口进行清理、检查。疫情期间，不开放电梯及中央空调。
复工期间，公司严格按照疫情防控要求，每天对生产车间、办公室、会议室和过道进行消毒。保洁人员在办公区每楼层洗手间都配备洗手液、消毒液，对工作场所的垃圾及时进行清理，废弃口罩统一处理，集中销毁。
安保部门对负责区域严防死守，在门口设立消毒登记站，对进入办公区域的人员及车辆进行消毒、体温测量、发放口罩和免洗消毒液等。
食堂人员提前对食堂区域进行全面清洁及消毒，打餐必须佩戴N95口罩，实行错峰就餐或分散就餐。
最科学的工作模式
公司要求行政员工不外出、不出差，采取线上、线下分流轮班办公的形式开展工作，同时减少或取消各类会议，以视频会议为主。
线下办公
线上办公
复工第一天
严格防控疫情
保障安全生产
促进全面复工
不得不说
绿之韵的战“疫”水平
真的蛮硬扎
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