这次大会上，袁源总裁代表公司颁布了公司的“二五规划”大纲，那就是一个宗旨，两个坚持，三个发扬，四个超越，五大目标。
一个宗旨：引领旅养新生活建设更多健康富有之家
两个坚持：
1、坚持荟生以“感恩尽责、乐施成长、日行一善、成人达己”为核心价值的企业文化;
2、坚持大健康产业发展方向;
三个发扬：
1、发扬荟生在大健康产业的基础优势和先机优势;
2、发扬海南得天独厚的自然条件优势;
3、发扬海南的建设自由贸易试验区和中国特色自由贸易港的政策优势。
四个超越：
1、业务范畴的超越：将康养和旅游、旅居、养老结合，开创和引领旅养产业，立足海南，走向全国，走向世界;
2、商业模式的超越：在荟生现有的互联网和新零售系统的基础上，结合新媒体，融入社交新零售，打造创新的线上线下紧密结合、互相促进的推广和销售系统;
3、运作体系的超越：进一步完善教育培训体系、服务体系、物流体系、产品体系等;
4、团队素质和能力的超越：公司营运各个方面的改进和超越最终取决于团队素质和能力的不断进步和超越，包括员工团队和业务伙伴团队。
五大目标：
1、建设1个基于互联网和新零售的线上线下融合互动的旅养服务平台;
2、拓展10个以上海南顶级的旅养景点;
3、展业1000个城市，即在全国1000个以上城市开展荟生旅养业务的推广和营运;
4、开设10000家以上体验和分享荟生旅养产品和服务的线下体验店;
5、开发1000000以上的荟生旅养会员。
荟生“二五规划”，还需要全面详细的部署，更需要全力以赴、扎扎实实的行动。需要我们全体业务伙伴和员工的共同努力。希望全体业务伙伴和员工再接再厉、戒骄戒躁、齐心协力、携手并进，开创我们共同事业的新里程、新局面，全面达成“二五计划”的目标，实现我们共同的更高的梦想。
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