然而,从2004年成立至今,尤其是2016年业绩猛增开始,关于尚赫涉嫌传销、虚假宣传、夸大宣传、违规经营的声音不绝于耳,类似赵先生这样站出来指责尚赫的人也越来越多,备受媒体和行业内外关注。
对于赵先生的经历以及相关人士反映的尚赫涉嫌传销、虚假宣传等问题,《财经国家周刊》记者联系尚赫相关人员求证核实,对方表示后续会有主管人员与记者联系,不过截至发稿,尚未得到正面回复。
拉人头、搞下线、销售分红
工商资料显示,总部位于美国洛杉矶的尚赫集团于1993年进入中国市场,注册成立天津尚赫保健品有限公司,2004年,两家公司合资成立尚赫(天津)科技发展有限公司。2007年,尚赫获得《直销经营许可证》,成为直销企业。
综合世界直销(中国)研究中心等机构数据,从2015年的21.6亿元,到2016年的78亿元,再到2017年的超百亿元,尚赫在三年时间内业绩暴增,跻身中国市场前五大直销公司。
然而,就是这样一家账面数据靓丽的公司,却一直深陷涉嫌传销的漩涡。
经过多方打听,记者找到一个近600人的“尚赫传销揭秘群”,群里每天都有新的“受害者”加入,讲述自己或身边人的“受害”故事,又或者寻求帮助。
通过这个揭秘群,记者拿到一份关于尚赫奖金制度的材料,根据材料介绍,尚赫奖金制度管理体系分为代理、副理、合格副理、经理、协理、督导、总监、副总等多个级别,副总之上,还有寰宇大使、寰宇双钻等名字“霸气”的高层级别。
成为尚赫的会员,需要完成普通代理到合格副理5680元、1.68万元、5万元、7万元、9万元不同档位的产品销售或自我消费,而随着等级的晋升,级别越高的会员可以拿到货品的折让价格越多,代理级别的折让在10%-25%不等。
达到合格副理级别后,即是参与尚赫分红的开始。
在调查中,相关人士向记者反映,除了完整的会员管理等级体系,尚赫还有一套完善的“洗脑”体系。
记者另外获得的一份资料显示,尚赫制定了一套完善的ABC模式,帮助会员发展新的会员加盟。新发展的会员要列出自己身边亲朋好友同事等的详细名单,之后交由上级帮助并制定发展其为新会员的计划,在这个过程中发展目标为C,上交名单的新会员为B,上线指导者为A。
记者通过尚赫内部培训资料了解到,尚赫在吸引新会员加入的过程中,有统一的部署和话术。在ABC模式中,C前往店里考察之前,A会提前安排下线前往店里消费,让C看到顾客盈门、轻松赚钱的场景,并且无意中透露一些人加入几个月挣了很多钱的信息,让C心动。
之后,A与B将围绕着C展开部署,并带C到招商会上听宣讲,交钱加盟。
会员加入尚赫之后,在经常召开的培训会上,上线还会反复强调升至副总级别的好处,不仅有很高的产品折让,也会获得颇丰的分红和定期旅游的机会。
“所有人都在制造气氛。”一位曾经加入尚赫的女士告诉记者,想要升级就需要更多的资金,在她没有更多资金的情况下,尚赫的上线甚至提出帮助她联系借款渠道。
但实际上,她告诉记者,交了钱之后,她不仅没有赚钱,反而越花越多。至于尚赫组织的各种旅游,名义上是奖励股东,实际上也是自己出钱。组织旅游能拉近尚赫上下级的心理距离,同时也更便于宣讲企业模式,拉人入伙。
按照前述揭秘群不少人的说法,在多种物质和精神攻势作用下,“受害者”深陷其中,不能自拔。
“家里有6台尚赫饮水机、5台空气净化器,到处都是尚赫的保健产品,前妻怂恿我吃,还让老人孩子吃。”赵先生告诉记者,前妻在做尚赫之前从事财务工作,家庭美满。但是2015年在被周围人带进尚赫之后,家里大变了。前妻前后投入了60多万元,但是并没有从中获利,为升级甚至连社保和商业保险的资金都尽数取出。在经历了无穷尽的争吵和分歧之后,赵先生与妻子离婚。
另一位受访者告诉记者,他的一位好朋友被母亲带入尚赫,联合另外6个人开了一家门店,为了开店升级拿分红,也取出了自己的养老金。“上个月她父亲急性脑梗送到医院抢救,人抢救过来了,但留下了后遗症,生活需要人照顾,可她们母女现在还每天全国四处开会,根本不着急。”
前述揭秘群的管理员表示,近600名成员中,大部分都是自己或者家人、朋友加盟尚赫,损失几万、十几万甚至几十万元不等,债台高筑、婚姻破裂者屡见不鲜。
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