女性的成长过程有太多大众期待的标签，性格要天真可爱或温柔优雅，工作要能干，但不要太强势，还要兼顾工作与家庭……面对这些根深蒂固的偏见，有的人安之若素，而有的人却向往更多的可能性。
1963年，玫琳凯·艾施女士就做出了这样的选择。虽然她在原有的企业中做得非常成功，但却得不到晋升的机会。看到了太多对女性的不公，她想要给自己包括其他女性赢得一次机会，玫琳凯公司因此创立。如今，玫琳凯的业务已遍及五大洲近40个国家和地区。秉持帮助女性获得个人成长与经济成功的初衷，在过去的半个世纪里，玫琳凯为全球超过百万女性铺就了事业成功之路。1995年，玫琳凯正式进入中国市场，在企业即将迎来其在华25周年华诞之时，玫琳凯也迎来了中国区首位女性总裁翁文芝。
第一财经《第一声音》节目有幸对话玫琳凯中国总裁翁文芝女士，探寻玫琳凯如何坚守“丰富女性人生”的企业使命，在赋能女性的过程当中找到发展的前景与潜力。
“我最大的收获是看到玫琳凯的使命，不仅是贴在墙上，也是很鲜活的在每一个人的身上。”——玫琳凯中国总裁翁文芝女士
采访开头，翁女士提起了7月29日在网络引起热议的一篇文章，也就是海清在first青年电影展关于中年女演员的发言。相信半个中国的人都认识这些女演员，她们有颜值，有实力，有演技，有态度，但是为什么她们还要去乞求角色?而除了演艺界，其他的行业，其他的职场呢?这样的女性(尤其是中年女性)要呼唤自己机会的情况可以说比比皆是。所以说丰富女性人生在半个世纪前是很勇敢的，在今天依然是被需要的存在。
24年前，翁女士正是被新民晚报上的玫琳凯通版广告所吸引而跟玫琳凯结缘的。她看到了玫琳凯的基因：坚持“丰富女性人生”的使命。出于对独立自主、有价值女性的向往，她加入了玫琳凯。
“我们要真的给女性更多的机会，让她们去展现自己，让她们真的觉得自己是有价值的”——玫琳凯中国总裁翁文芝女士
翁女士表示，每一个女性应该先想想自己的定位，是想成为家庭的“保姆力”，还是家庭的“助力”。“保姆力”就像保姆一样，这个角色可以被替代，是没有价值的。而“助力”，可以成为推动先生事业的帮手，也可以成为孩子的榜样，也就是孩子成长的助力。要成为这样的一个家庭“助力”，一定是人格独立的，拥有自己的事业和价值观的。
而在如今这样一个互联网经济和分享经济的时代，翁女士认为每一个女性其实都希望成为“助力”，彰显自己存在的价值。作为一家有56年发展，跨越了近40个国家和地区的全球品牌公司，玫琳凯具备跨国界全球视野的同时，也在想怎样赋能中国女性。所以在新时代下，玫琳凯结合互联网经济的高科技优势，提供了线上线下、“上天入地”易循环的培训系统。所谓“上天”就是云课，所有的知识产品技能服务等等，都在5到7分钟短小精悍的云课中呈现，让每一个女性都能在学习中不断探求未知的世界。除了学习之外，玫琳凯还提供了很多的激励计划，能让女性拓展视野，走出舒适圈，走向世界。比如让她们去海外游学，去高等学府，完善她们的大学再深造的梦想。
尼尔森的数据显示，20世纪90年代出生的年轻女性中最受欢迎的职业之一就是美容博主。而从原来的角度说，要打造一个KOL，必须有一个团队。而现在，玫琳凯整个的团队就是一个公司，从产品、造型，到高科技的武器，公司已经全部打造好，她们只要传播给客人即可。比如玫琳凯2019年4月上市发布的全新的彩妆子品牌(pink young)，除了产品之外，还跟米兰配合做了分季的彩妆造型，美容顾问可以运用彩妆和造型，帮助顾客根据需求来变美。正是通过玫琳凯这种“美丽WE事业”的方式，能够让更多女性真正成为美丽和健康的KOL，在这样一个平台中成就自己。
“如果想要保有诗和远方，一定要深陷米面和汤”——玫琳凯中国总裁翁文芝女士
玫琳凯的初衷和使命就是丰富女性人生，翁女士认为女性人生不仅在外表，也发自内在。到2030年中国的国策就是健康中国，玫琳凯的使命可以说跟国家的国策是完全、高度吻合的。
翁女士分享说，在她的职业生涯中，具有莫大影响的一句话就是“You can do it”。只有设定更高的目标，才能得到更大的舞台。曾经有一个小女孩，高中毕业，之前从事着普通的工作。翁女士鼓励她挑战做首席经销商，当时全国只有两位(现在有135位)，翁女士问她想不想当第三位，她说这怎么可以，然而凭借一句“you can do it”，两年后她做到了。所以翁女士认为人生是不分早晚的，努力也是不分年龄的，最普通的改变，也能改变最普通的你。
在采访最后翁女士用一个简单的比喻鼓励所有的女性：“如果想要保有诗和远方，一定要深陷米面和汤”。就是说每天必须在五谷杂粮中浅尝生活的甜酸苦辣，感受努力事业当中的汗水、泪水，然后才能拥有舞台的灯光。
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