海之圣在不凡中步入元年事业的冲刺阶段，11月1日启动大会既是事业节点，也是企业发展的关头。海之圣没有盲目激进，而是居安思危，总结不足锐意革新，向着2016的目标稳步前进。
(会议现场)
9月23日下午，海之圣在总部召开市场领导研讨会，旨在为公司和系统的每一位海之圣人谋求更好的未来，为共同的直销儒商事业创造健康的发展环境和高效持续的发展动力。海之圣副董事长兼总裁王元正、副总裁张亮、营运中心总经理金仁等高管以及海英荟、圣弘、诚爱国际三个系统的17位领导人参加会议，营销中心副总监陈宝生主持会议。
(海之圣营销中心副总监陈宝生先生主持会议)
会议伊始，海之圣营运中心金仁先生针对市场管理运营方面的问题作了总结，并提出改进意见和要求，参会市场领导人予以认可，并保证在今后的展业过程中，遵循公司规范执行。
(海之圣营运中心总经理金仁先生讲话)
随后，海之圣副总裁张亮先生，首先全面阐述了经营直销事业的方式方法。从市场拓展的状态细节、交流传导的技巧、到会议组织的流程及方法，张总用多年直销从业经验毫不保留的传授给市场领导人，掌声此起彼伏之际，也是信任认可的共鸣。张总之后进行了11月1日启动大会的动员，张总表示这是一场至关重要的大会，对每一个系统来讲是产生奇迹的机会，期望各市场领导人能用心把握。随后，针对日常会议的改革，张总代表公司与市场领导人交流互动，积极采纳领导人提出的建议，将会在日后的会议中落实完善。
(海之圣副总裁张亮先生演讲)
最后，张总以榜样力量为主题，以品牌建设为目标，对与会市场领导人进行了鞭辟入里的传授，因为领导人的行为、思想、作风、态度影响着整个团队，做好自己才能管好队伍。张总提到，直销发展到目前的阶段，品牌塑造的重要性已经显现，有品牌影响力的个人、团队、系统才能走得稳健长久，同时也省力高效。在现场互动发言过程中，各市场领导人积极配合，踊跃发言，敞开心扉真正与公司的文化氛围融入到了一起。
(海英荟系统领导人发言)
(圣弘系统领导人发言)
(诚爱国际系统领导人发言)
长达近5个小时的会议临近尾声，海之圣副董事长兼总裁王元正先生做总结发言，王总强调了海之圣直销儒商事业的独特性，不是以逐利为唯一目的，是以建设儒商品牌，打造百年事业为目的的。在现阶段，公司不是以业绩作为对系统的唯一考核标准，公司最希望看到的每一个系统管理模式的成型成熟。
(海之圣副董事长兼总裁王元正先生总结陈辞)
在元年的起步期，公司感谢各系统的信任与跟随，并期待着坚定地同行，永久的携手。直销儒商的未来是光明的，看到希望也要认识到不足，要树立危机意识、学习意识、不断学习，在创业过程中不断进步，形成系统成长与公司壮大的同步，一起拥抱美好的未来。
本次会议是在冲刺阶段的一次重要研讨会，达成了“打铁还需自身硬”的会议共识。更是一场动员会，为了赢得11月1日启动大会的最大成果，海之圣领导层与系统领导人将在仅剩月余的时间里，肩负重任践行承诺，为了广大家人的梦想积极配合，互动互助全力冲刺。
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