从全球来看，工业互联网都被视为工业发展下一个突破口，国内企业纷纷入局，搭建属于自己的工业互联网平台，巨头抢夺“蛋糕”的竞争已经逐渐白热化，一场革命正在悄然展开。
从“本土日化品牌”到“健康产业的领军企业”，已过而立之年的隆力奇也在不断为自身加码。
徐董认为，面对国家大力发展工业互联网的攻坚时期，隆力奇需要加速推动产业发展和应用模式落地，并以打造工业互联网，引领智造为战略，为行业转型升级赋能。
在这样的背景下，以“为全球家庭提供健康美丽的生活方式”的隆力奇，是怎样迎接工业互联网浪潮的呢?
牛刀小试：从自动化到智能化，隆力奇率先实施工业4.0
徐董认为，现阶段，无论是国内还是国外，工业互联网都还是处于持续不断投入和探索的过程。而且，中国的制造业非常复杂，因为在搭建工业互联网平台过程中，最重要的是贴合中国实际，不断探索跟制造实践的融合。
隆力奇打造工业互联网平台的第一步就是通过不断改造设备和工厂，展现了隆力奇工业互联网平台 “牛刀小试”的成果。
据了解，自成立以来，隆力奇共实现了三次升级转型。2003年至2013年，实现了从手工向半自动化、自动化的转变;2013年至2014年，实现了智能化，包括机器人使用的转变。同时，引进了世界一流的自动生产线和生产设备。意大利ACMA、诺顿牙膏机、德国GEA乳化锅、英国勃朗生产设备，全面提升智能工厂标准。
在2015年，结合“中国制造2025”契机，隆力奇率先实施工业4.0战略项目，并不断学习和应用德国工业4.0，探索民营企业创新之路，实现制造强国之梦。同年11月，德国工业4.0首个中国试点项目落户隆力奇，让隆力奇有了足够的底气去进一步聚焦工业4.0和智能制造。隆力奇引进德国工业4.0的标准，重新制定智能化车间新规范要求，建设从投料到成品一条龙的全自动生产流水线，打造日化行业无人操作的机器人工厂。随着智能化4.0工厂的建成和全面投入使用，隆力奇的智能化程度处于国际领先水平或行业领先地位，使产能有了倍增。
目前，隆力奇的智能化4.0工厂在业内算得上是数一数二的，并且将智能化4.0工厂复制到栟茶和尼日利亚，探索从制造到“智造”的强国之路。
大显身手：强强联合，助力隆力奇打造一流的工业互联网平台
工业物联网平台的引入一定会促使企业从产品设计到生产制造，到供应链，一直到市场服务形成一个全闭环的流程。每一个环节都会对企业传统的运营模式和业务模式带来冲击，业务流程重组和优化迫在眉睫。好在，这一切隆力奇都有积累和准备，且已经收到明显效果。
隆力奇自2000年便全面推进了ERP和DRP信息系统建设，搭建起信息化基础网络。2008年，隆力奇携手用友，导入用友NC-ERP系统，全面打通了财务、采购、生产、销售、人力资源等系统间的信息互联互通，总结提炼了可视化实施法，从而使当时国内企业实施ERP和DRP成功率从10%提升到90%。
2017年，隆力奇先后通过了国家工信部两化融合管理体系审核并获得两化融合管理体系评定，以及CNAS国家实验室认证，标志着隆力奇实验室具备了检测和校准的技术能力，获得鉴定互认协议的40多个国家与地区实验室认可机构的承认，成为第三方权威检测机构。2018年，隆力奇被评为苏州市第一批工业互联网典型应用企业。
不容否认，工业互联网平台的商业属性是数据、模型和服务的泛化。在这方面，隆力奇通过强强联合，加速产业转型升级。
目前，隆力奇拥有日化工业互联网大供应链平台，并凭借强大的供应链服务体系，吸引了国际日化一线、二线100多个品牌合作OEM加工。
脱颖而出：互联网思维下的产业变现，养生小镇+新零售
其实，隆力奇通过工业互联网平台提供的，不仅仅是设备升级、海量数据等，更是将制造业知识、软件、硬件三者结合，所生成的研、产、销全价值链集成解决方案。养生小镇、新零售平台等，就是隆力奇工业互联网思维下直接的价值生成。
借助4.0工厂建成的契机，隆力奇开始探索并推广工业之美。养生小镇，则是隆力奇33年来的又一大创新。2004年，隆力奇成为我国首批工业旅游示范点，2016年，成为“首批国家工业旅游创新单位”。2017年，隆力奇养生小镇成为“国家工业旅游示范基地”。
隆力奇紧紧把握新时代发展机遇，着眼打造“互联网+”产业创新平台，将看似矛盾的工业文明与生态文明相结合，成功打造出养生小镇项目。
2016年，隆力奇养生小镇隆重开馆，其是以隆力奇大产业为依托，以城镇化标准而建设，呈现蓬勃活力和对有外界吸引力的城镇。小镇设有工业旅游区、养生保健区、休闲游憩区等，设施建造由智能化新工厂、研发中心、爱家生活体验馆、培训中心、真武观、有机农场等部分组成，是集管理现代化、产品多样化、生产智能化、人才高端化、厂区景观化、市场国际化于一体的美丽、健康产业。
隆力奇养生小镇融合了一二三产的全域旅游，集聚中国、美国、日本、法国等国内外科技专家智慧，打造全球科技研发中心平台，以优美生态倡导休闲养生。可以说，隆力奇养生小镇为社会、企业、个人打造了生态、绿色、多赢平台。
此外，在共享经济的背景下，隆力奇旗下聚好网创立的“LHH爱家健康”新零售平台，致力于线上与线下深度融合，使线上的互联网力量和线下的实体终端形成真正的合力。聚好直接面对互联网亿万用户，提供多便捷、多实惠、多乐趣的一站式购物与体验，并通过使用人工智能和大数据移动支付，分析用户消费行为及习惯，不断提升产品质量和更精准的服务。2019年，聚好LHH爱家健康店将通过品牌塑造、并购店铺、资本整合的三大方向开启新征程。
未来，隆力奇将以升级隆力奇小镇为依托，打造社交电商圈，深耕大健康产业，用真正的互联网思维，借助工业互联网平台运营，实现飞跃发展。
势不可挡：借助工业互联网标准化，实现走出去+引进来双轮驱动
仔细观察隆力奇不难发现，在工业互联网平台的依托之下，既是其技术的创新与提升，也是精益管理水平的一次再造，而这些是实现隆力奇“走出去和引进来”的强大支撑力。
自2010年以来，隆力奇开启了走出国门之路，应用海外资本，成立合资公司，整合当地资源，快速拓展国际市场。不管是日化还是中医保健等产品，隆力奇都具备了巨大的市场潜力，得到了当地消费者的认可，也促进了市场的发展迅速，成为了建设“一带一路”上的样板企业。
自2010年进军国际市场至今，隆力奇已完成50个海外分公司的覆盖。隆力奇国际市场日益成为隆力奇市场的重要窗口，其中以尼日利亚、南非为代表的核心市场增长快速，菲律宾、马来西亚、印尼等东南亚市场增长幅度也较大，初步完成了隆力奇国际市场的战略布局。
隆力奇的国际化不仅仅是“走出去”，还是“引进来”。仅在2017年，隆力奇就与两家知名的外国公司展开了合作。先是具有年轻化定位的阿迪达斯，双方就品牌资源、供应链资源、渠道资源及管理经验等多维度资源进行了共享。其后，隆力奇又将橄榄枝抛向了法国知名品牌丝塔芙，丝塔芙是一个被美国医师药典收藏的皮肤科专用护肤系列品牌，隆力奇选择与这样专业的品牌合作，也正体现了隆力奇自身的企业形象与专业态度。
如今，隆力奇给人的印象已不再是蛇油膏，实际上，隆力奇早已通过OEM代工形式和上百个外资品牌有过合作。
坚守本色：升级大战中书写工匠精神，确保产品零瑕疵
互联网时代，随着人口红利的衰退，消费升级愈演愈烈，用户对产品的个性化、供应效率、周转速度的要求越来越高，各类产品迭代速度也逐步加快。
对此，徐董表示，市场的竞争力主要体现在创新力，老企业更要与时俱进。如同做木匠一样，要琢磨自己的产品，精益求精的同时，要坚持创新。伴随着工业发展升级，时代亦赋予了“工匠精神”新的内涵，工匠精神的核心是企业要追求“科技创新，技术进步”。
隆力奇一直将“为全球家庭提供健康的生活方式”作为品牌使命，这一使命离不开持续不断的科研创新和质量过硬的产品。
近年来，隆力奇持续加大科研创新投入。目前，隆力奇已经成立了隆力奇生物科技研发中心、隆力奇博士后科研工作站和隆力奇企业院士工作站，还与清华大学、江南大学等高校深入合作成立研发机构，并分别于2006年、2009年和2012年在美国、日本和法国等地投资建设了研发中心。
此外，隆力奇全球研发中心承担国家863计划，国家星火计划、国家火炬计划等国家级项目和省市科技攻关计划项目，领先的研发实力成为隆力奇走出中国、面向世界的一面旗帜。目前，隆力奇已在全球拥有九大研发机构。吸纳行业高端人才，凝聚全球智慧，隆力奇产品结构和科技含量不断升级，引领民族日化潮流。
隆力奇依托于自身不断创新的科研能力与科学态度，坚持“以质取胜”，将“产品零瑕疵”作为经营主题，以智能化新工厂打造科学、安全健康的产品。
在隆力奇冠军产品中，隆力奇保和堂牌蛹虫草胶囊受到了消费者的持续好评。隆力奇采用天然优质虫草菌种，运用现代生物科技，通过工厂化组培方法生产出新一代优质北冬虫夏草，含有比普通冬虫夏草更高的活性成分，产品质量稳定，荣获中国国家女子篮球队指定产品称号。
隆力奇在产品研发、原材料采购到生产过程再到检验检测等各个环节均建立严苛的产品质量管理制度，全过程、全范围的开展产品质量管控，确保产品优质。据了解，隆力奇全系列产品投放市场以来，从未发生过因质量原因造成的事故，产品安全性得到大众高度认可。去年的隆力奇社会责任报告显示，从2014年到2017年，隆力奇产品市场抽查合格率连续4年达到100%。
对于隆力奇来说，工业互联网平台是发展的载体。无论事从日化市场的夹缝中突围，还是走向高端化和国际化。隆力奇始终不忘初心，那就是让“中国智造”走向世界，真正实现“百年隆力奇、世界隆力奇”的奋斗目标。
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