8月27日上午，由《中国经营报》社主办的“2018中国企业社会责任高峰论坛”在北京举行。湖南知名企业绿之韵集团荣膺“年度扶贫典范奖”。有趣的是，该集团代表在接受媒体采访时提出“商业才是有效率的扶贫”的观点，因引发众多商业大佬的探讨迅速成为本届论坛极具亮点的话题。
扶贫不是给钱那么简单
根据记者了解，本届高峰论坛由找钢网首席战略官兼高级副总裁郎永淳担任主持，《中国经营报》总编辑李佩钰在论坛致辞，中国社科院企业社会责任研究中心主任钟宏武也发表了主题演讲。论坛颁发了可持续发展示范企业奖、扶贫典范奖等年度奖项。其中，绿之韵集团荣获“年度扶贫典范奖”。
绿之韵集团常务副总经理胡均安在领奖后接受媒体专访时，提出了“商业才是有效率的扶贫”的观点。他告诉记者，长期以来很多人认为扶贫就是给钱，尤其在商业领域，很多优秀的企业家也认为应该左手商业，右手慈善，赚到钱后把钱捐出去然后不管不问。
但绿之韵集团在多年的扶贫工作中发现，扶贫真的不是给钱这么简单，胡均安用世界银行在非洲地区扶贫失败的案例进行了佐证。在胡均安看来，世界银行是专业给世界上贫穷的国家提供援助，帮助他们脱贫致富的扶贫机构，但这个机构取得成绩其实不太好。在将近50年的时间里，世界各国通过世界银行对非洲的援助达到2.3兆美元，但非洲地区一户普通的家庭却不能分到3美分去买蚊帐。这简直难以置信，直到在世界银行工作16年的纽约大学的经济学教授伊斯特里将这组数据公布于众，才引发全世界对欧洲扶贫的思考和反省。
绿之韵集团常务副总经理胡均安
真正有效的扶贫离不开商业
胡均安告诉记者，在他看来世界银行扶贫效率不高，和没有商业的介入有很大的关系。离开商业做扶贫，会出现很多问题，其中最显著的问题就是无法得到“信息反馈”。简单说，在商业的世界里，企业要生存要进步。产品生产出来后一旦投放市场就要不断收集反馈，然后优化调整，综合考虑产品、渠道、价格、推广多方面的因素并找到最佳的平衡点。这样产品才能精进，用户体验才能不断提升，市场份额才会不断扩大。但世界银行的扶贫是将一大堆的钱砸下去，扶贫的对象满不满意，需不需要、扶贫方式有什么可以优化、改进或调整，世界银行其实是两眼一抹黑，这种没有信息反馈的扶贫有效率才是怪事。
胡均安表示，作为湖南的知名企业，湖南又是精准扶贫精准脱贫战略思想的首倡之地。这些年来，绿之韵集团把“造血扶贫、产业脱贫”放到企业发展战略高度，经过不断摸索形成了一批可复制、可推广的绿之韵扶贫经验和做法。如果说有一些成绩，有一些经验，那就是重视“商业”的力量。目前，绿之韵已经参与了100多项品牌公益慈善项目，项目涉及赈灾济困、兴教助学、孤残救助、医疗卫生、修路饮水、养老医疗等多个领域，累计捐款捐物已达6700多万元。但非常重要的一条，绿之韵不是简单将钱捐出去就完事，而是借助对商业的理解和认知，将商业和扶贫结合起来，重视扶贫对象的感受和刚需，从商业的角度去思考如何扶贫，如何高效率地扶贫。
在结束采访时，胡均安表示“我始终坚信，商业无时无刻不在改善民众的生活，我们的衣食住行无一不是通过商业获得。今天，我代表绿之韵集团捧回这项大奖，未来，绿之韵将继续坚持通过商业的方式，让尽可能多的人感受到慈善和公益的力量。”
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