8月6日刚结束的“打造中坚力量，让您的业绩翻番”领导力培训营中，总裁宁水生颁布了“三年规划”。作为一个成功的企业家，宁总见证了九极的前六个三年，其中最重要的是最近的三年——2015-2018年。自战略举措运行的那天起，它的优越性和先进性得到了市场的检验，九极的发展也经历了从量变到质变的过程。如今九极的再次飞跃，将伴随“三年规划”起航。
领导力训练营上，由总裁营销助理及供应链总监侯瑞霞女士详细解读“三年规划”。
乘数效应
上一个三年(2015-2018)，我们经过不断的学习，有碰壁的经历，有可贵的经验。这一轮实战下来，我们交了一个完美答卷，如今我们登上了一个新的台阶。接下来三年，迎接我们的将是更大的挑战以及更辉煌的未来，我们每位伙伴肩膀上都扛着更高的使命与责任的担当。下一个三年(2018-2021)，我们的目标是1000家养生馆!用三年时间，建设落地1000家九极养生馆。很多伙伴会疑惑，1000家不就是轻而易举的事情吗?没错，数量实现很容易，但要质量保证，就需要付出成倍的努力。未来三年，九极养生馆的建设与发展是重中之重，我们要深耕养生馆与消费者的关系，切忌眼高手低，每个消费者背后都有丰富的人际关系，所以每个消费者都是我们要跟进服务的对象。每个客户的背后都有无限商机，我们要看到每个人背后的乘数效应，一个人买单，可以衍生出无数个新单，1元也可以产生100元的效益，而服务就是打开这个效益的金钥匙。
稳定信赖的关系
2018年开始，新场景九极养生馆是我们的核心、是我们的根据地。我们通过日常的沟通交流和手法服务，与客户建立信任关系，一旦这个信任关系建立起来，就会成为九极的铁杆粉丝，这将是无坚不摧的。这一批铁杆粉丝会带来新的客户，如此循环就会成为固定的消费群体。每当好友向我们推荐好用的护肤品、化妆品时，我们会默默记下来，等某一天当我们需要了就会想起好友推荐的产品，我们就会去尝试。这是因为好友已经和自己建立一种稳定信赖的关系，不管她说什么我们总会信赖几分。而这种关系运用到营销上也是一样的，当我们在养生馆的经营中与客户建立了稳定信赖的关系，客户对于我们推荐九极产品无疑也会多相信几分，心理上更容易接受推荐，于是一单业务就成了。
老板心态
除此之外，我们还要有“老板心态”，指的是一种大处着眼、小处着手的工作精神，指的是对效率、效益、经营管理等多方面的关注与评估。我们要和时间赛跑，主动去学习养生馆经营管理技能和九源养生手法，琢磨如何提高养身馆的人气，如何向社区推广养生馆，如何布置养身馆让客人第一次来就爱上，如何举办项目优惠活动等等举措，让养生馆的效益呈倍数增长，这乘数效应带来的收获是巨大的。
当我们有了老板心态，就需要去实行。传统行业想要投资兴建100个连锁养生馆，需要投入多少?光资金就已经让我们望而却步，更不要说其中的风险需要自己承担。但是在九极，当100家连锁养生馆的老板不需要考虑这些，只需要付出时间和精力。所以从现在开始，伙伴们要规划想要有多大的队伍?要培养几个核心骨干?市场要开设多少个养生馆?死磕1000家养生馆是未来三年的核心目标，这三年让九极养生馆狠狠地落地、狠狠的扎进客户的心里、狠狠地拔地而起铸成高楼大厦!为此，我们将为伙伴们提供四大板块的支持：
①持续的系统训导及团队支持;
②专业技师和专家指导支持;
③多种形式的小型会议的支持;
④不断的爆品支持。
伙伴们好好利用这四大板块的支持，制定计划、完成目标，“三年规划”已拉开序幕，一起向
前冲吧!越是优秀的人越努力!
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