党的十九大确立了习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位，制定了决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的宏伟蓝图和行动纲领，具有重大现实意义和深远历史意义。在新时代，企业应如何发挥企业精神打造中国品牌?如何助力国家脱贫攻坚的任务?如何在“一带一路”框架下实现走出去?《发展访谈》专访了康恩贝集团有限公司董事长胡季强。
康恩贝集团有限公司董事长胡季强
记者：2018年5月10日我们即将迎来第二个中国品牌日，您觉得在新时代、新格局下，我们应如何讲述好我们中国的民族故事，打造中国品牌呢?
胡季强：国家确定品牌日标志着中国经济要从原来以速度为标志的高速增长，转向高质量增长，品牌就是一种重要的标志，因为作为一个强国的重要标志，就是看每一个领域是不是诞生了世界级的品牌。只有当每一个细分领域、细分市场，有中国品牌真正走出中国、走向世界，成为世界级品牌的时候，我们才能说我们真的已经是品牌大国、经济大国、制造大国。
当前，随着中国日益走向世界舞台中央，中国的品牌也日益成为世界品牌。对于康恩贝来说，我们主要做生物医药，以中药为主，我们以此为使命和目标，让康恩贝沿着“一带一路”走出去，让世界上更多的消费者能够分享中华文明的成果，分享中国的发展机会。
记者：今年是“一带一路”倡议提出五周年，您认为企业家应该如何把握“一带一路”的机遇呢?
胡季强：“一带一路”是构建人类命运共同体伟大构想的一个具体实现路径。企业家应该读懂这句话，了解中央的大政方针，沿着“一带一路”去进行布局。
在“一带一路”整个交流和融通过程中，我相信中华文化、中国产品也都会走出去。像医药行业，就有更多的机会走出去。比如我们现在已经在东欧、南亚地区做了些布局，让中药走向世界。
记者：到2020年，中国将确保贫困人口如期脱贫，全面构建小康社会。那么您认为，企业家应该在脱贫攻坚进程中如何助力呢?
胡季强：党的十九大提出2020年我们要全面建成小康社会，未来三年是决胜全面建成小康社会的关键三年，实现全面小康，全部脱贫，是攻坚战当中重要的内容之一。
作为企业家而言，我们应该按照党中央、国务院的要求成为推动脱贫工作和全面建成小康社会事业的参与者。康恩贝一直都在做这件事情，因为康恩贝的产业是中药，我们有机会通过产业链延伸的方式，到那些贫困人口比较多的地区，建立中药产业基地。那些地方一方面山高水远，空气质量很好，土壤也没有被污染，能够种出很优质的药材。另外一方面，贫困人口的确需要有人去帮助他。而这种帮助，过去可能很多的人拿点钱，企业家也出点钱去帮助，授人以鱼。如今我们的方式既授人以鱼，又授人以渔。我们把基地设在那里，培训当地农民，通过基地+农户，使农户成为工人，或者通过合作经营中药材种植农场等多种方式，让农民按照标准去种植优质的药材。这样，他们掌握了技能，拥有长期订单，就有了持续收入的来源。
通过产业链这样一种方式扶贫，我觉得可以从根本上解决经济贫困问题。但是，仅仅解决经济贫困问题还是不够的，如果心灵是贫困的，文化是贫困的，其实还没有完全脱贫。
所以，我们提出了一种新的方式，叫“授人以愉”，我们帮助当地乡村建立文化站，建立新的乡村公约这种方式，使得农民的心灵品质、文化水平也得以提升，这样才能够更好地从扶贫到扶智、扶志。扶志，实际上就是扶心。扶心、扶志，这样贫困户就有了一种奋发向上、不甘现状，战胜自己的贫困的决心，这就从心理上具备了脱贫的能力。所以，这样一种组合对于脱贫的事业是非常好的。
记者：今年是改革开放40周年，您作为见证者能跟我们谈一谈您的感受吗?
胡季强：没有改革开放就没有我们这一代人的成长。我是1978年考上大学的，刚好和改革开放40年完全一致。所以，没有改革开放确实没有我个人的今天，也没有我们企业的今天。
改革开放确确实实是中华民族历史上，特别是中华民族复兴史上的一场壮举。短短的40年，中国现在已经重新回到了世界舞台中央，从一个占世界经济比重低于5%的国家，到现在已经达到15.5%，重新变成了世界第二大经济体。因此，改革开放确实是振兴中华民族伟大复兴的必由之路，在未来的几十年也必将证明这是唯一的路。
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