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今天是2017企业家致良知(北京)论坛的第2天，康恩贝董事长胡季强受邀作了题为《回归初心，重新出发——做人民生命健康的忠诚卫士》的分享。以下为发言内容：
尊敬的各位嘉宾、亲爱的老师和同学们、正在收看直播的朋友们：
大家上午好！很高兴和大家分享，汇报一下通过修习阳明心学致良知，我是如何找回我这颗曾经迷失的初心的？我和康恩贝发生了哪些变化？我们在战略上有哪些突破？重新出发我要去往哪里？
我是1961年春天出生的牛，当过农民、做过赤脚医生。1978年考入浙江医科大学药学系。1982年毕业后，分配到了浙江兰溪市的街道小厂——云山制药厂，当了一名技术员。1985年2月我被任命为厂长。屈指一算，我做这个企业已经快33年了。
浙江兰溪云山制药厂大门——摄于1986年
作为一个在中国医药行业里摸爬滚打了30多年的制药人，我常常为自己能从事这份治病救人的事业而感到幸福和自豪。但十多年来，行业发展中的一些问题长期得不到解决，我也常常为此烦心、担心、痛心、操心。最近三年来，遵照习主席对食品药品实行“四个最严监管”的要求，国家食品药品总局加大了对研药、做药、卖药、用药的监管力度，药品市场正在发生积极的变化。下面几个数字就很能说明问题 ：
1、过去两年，国家食药总局对2033个药品注册申请的临床研究数据进行了核查，其中约有2/3的申请存在数据造假或严重缺陷，被撤销了申请；2、最近几年来各级各地药监部门加大了对中药材、中药饮片的质量抽检力度，受查处的不合格产品比例高达1/3；3、据专家估计，正在开展的“仿制药质量和疗效一致性评价”工作，将在几年后淘汰约80％的仿制药生产许可。
再来看看我国医药产业发展的现状。2007-2016的十年，我国的GDP增长了2.4倍，卫生经费投入逐年加大。在这一大背景下，我国药品市场的规模增长了3.2倍，2016年超过了1.5万亿，从全球第四上升到了第二，行业也因此得到快速发展。但令人遗憾的是，2016年，世界销售前100位的药物中，竟然没有一个是中国药厂的产品，全球处方药销售50强药厂中，也没有一家是中国企业。这和我国的大国地位极不相称，作为制药人，我深以为耻！200多家A股医药上市公司中，医药工业销售收入第一名，还不到150亿元。全行业研发投入不到销售收入的3%，加起来还不及华为公司一家，但是通过医院医生开给病人的药，收入的近一半却要用于推销药品。结果是，我国医药产业在快速发展的同时，高度分散、泥沙俱下、鱼龙混杂的问题仍没有解决，产业健康发展任重道远。
我国医药市场这种劣币良币共存的状况，站在行业角度看，损害的是医药产业的健康发展，影响的是具有国际竞争力的大公司诞生。但我们大家都知道，药品是用来治病救人的产品，从这个本质看，真正受伤害的是用药的人。过去十多年来，我在凭良心努力把自己的药做好的同时，作为一名人大代表，我也曾经不下几十次的奔走呼吁，但常常感到心有余而力不足。康恩贝也是在这种情况下飘荡奔逸、变得越来越平庸。直到2015年，机缘终于出现。
这一年，发生了三件对我和康恩贝来说影响深远的事情。1、习主席在5月29日做出了对食品药品安全实行“四个最严监管”的重要指示，并向国家食药总局派了一位敢于担当任事的局长；2、国家发改委根据十八届三中全会精神，放开了药品价格审批；3、我有幸走进了四合院，开始牵手阳明先生、开始认真读习主席重要讲话。两年多来，这些机缘，就像一道道阳光照进了我的内心，一点点地驱赶着我心头的阴霾，我心中的能量一次次升腾，生命一次次绽放，团队和企业也重新焕发出了新的生机和活力。今天，我和康恩贝人终于知耻后勇，有了去赶超、去突破的力量和勇气。
下面我再花点时间，和大家分享一下我的这一段心路历程。
一、遇见致良知，五十五岁再立圣贤志
两年前的10月19日，我开始读《致良知》这本书。刚读完年谱，我就被王阳明波澜壮阔的一生吸引住了。12月11日晚，我参加了致良知四合院1期同学的毕业典礼。4个小时的晚会，这些老大不小身价亿万的同学们，一个个声情并茂、声泪俱下的真诚分享，深深地打动了我，我有一种游子突然找到家的感觉。
从那天开始，我下定决心认真学习阳明心学。我边学边悟边改。有一天我忽然觉得，我的心门被打开了，感觉自己从牢里放了出来，我为此激动得手舞足蹈。其实是阳明先生教会了我一个方法，就是反求诸己，在去私欲上下真功夫，做好人生的这道减法题。
去年3月11日晚，我参加了四合院的学习会。那天晚上，白老师让我上台分享，面对一百多位同学，我畅谈了自己学习近5个月的感悟，第一次立下必为圣贤之志，决心此生追随阳明先生，让致良知的伟大力量在我和康恩贝身上得到实证，带领康恩贝成为一家伟大的公司。
立志是阳明心学的培根之学。志不立，天下无可成之事。阳明先生说，做人一辈子的功夫就是把志立住。我五十五岁再立志，开启了自己精彩的人生下半场。
二、提高心性、拓展经营
说干就干！去年4月17日上午，我带着集团50多位高管来到贵州龙场，在阳明先生悟道地举行了庄严的祭拜仪式。面对先生塑像，我再次郑重明志，代表大家许下了“把康恩贝打造成中国医药健康产业卓越世界级企业”的大愿。这就是康恩贝的“龙场敢愿”。
康恩贝高管龙场祭拜
龙场祭拜，让我更加坚定了“矢志追随阳明先生致良知，修一颗光明心”的决心。随后的半年里我做了3件事：1、把集团公司从我控股95%的私人公司变成为康恩贝人的共建共创共享平台，用25年时间，把我的持股比例逐年缩减到1％；2、推出了上市公司员工持股计划，让千名基层骨干受益于公司成长；3、由我捐资1000万元设立了员工困难救助基金，为员工解困救急。我的同事还从我“抽了30多年的烟不抽了”、“酒少喝了”的变化中，从我的微朋友圈的正能量分享里，感受到了我生命状态的改变。 致良知就是这样一种改变的力量！
在我的影响下，2016年5月，康恩贝的高管团队也开始了致良知学习。通过一段时间的学习，团队的精神面貌发生了很大的变化，一部分骨干心中的能量迅速提升，经营也有了较大改善，公司扭转了多年来增速放缓的趋势，出现了十多年来从未有过的高增长。去年四季度开始，集团制药板块的销售增长逐季加速，从去年三季度的9.5亿跃升到今年三季度的14.43亿，同比增长超过50%，公司内生增长的速度达到了行业平均增速的3倍以上。公司盈利也逐季递增，今年三季度同比增长了58%。
我和团队的实修实证说明，修习阳明心学致良知，可以提高团队心性、拓展企业经营。这不就是管理大师德鲁克说的“管理的本质就是激发人的良善和潜能”吗？所以，致良知就是最好的企业管理模式。
康恩贝薪火传递活动杭州站
三、心明眼亮、战略突破
修心学致良知的另一个体验，是可以让自己心明眼亮，所谓良知清澈、心诚则明。站在良知的高山上，我们可以看清大势、看清产业、看清自己，因而也就有了更加清晰的战略目标、路径和举措。今年以来，我们重点推进了以下几项工作：
1、把2017－2026确定为“康恩贝新黄金十年”。我们确立了“做好人，做好药，十年千亿，引领国药”的战略目标，决定以中药植物药为核心业务，通过全产业链经营，要服务亿万人民的健康，要帮助百万落后地区农民脱贫致富奔小康，要引领中药产业健康发展，这叫一举三得！
2、推进“康恩贝大品牌大品种工程”，打造康恩贝的经营梦之队。 今年4月我们启动了康恩贝新长征1号工程，这个工程要达成两个目标：一、在5年内，至少打造10个销售超过十亿到数十亿的大品牌大品种，而此前一个也没有。二、通过让团队的核心骨干担任大品种全产业链经营的总指挥长，提升他们的心灵品质和综合能力，激发他们的崇高感和使命感，希望他们做一个富有企业家精神的经营管理者。
大品牌大品种工程启动仪式
1号工程启动半年以来，列入计划的10个大品种大品牌在二、三季度的销售平均增长超过了40%，个别大品种增幅超过了100%，各位指挥长的精神状态良好，今天下午我们的徐建洪总经理将告诉大家，企业精神可学而至，企业家精神就在每一个经营管理者的心中！因为“圣人之道，吾性自足”。
3、加快推进中药材资源战略。我们清醒地意识到，中药材的质量和供应保障，是我国中医药产业持续健康发展的战略瓶颈，也是康恩贝全产业链经营的战略高地。为此，我们加快了在大宗药材产地建立种植基地的步伐，通过农地规的模化流转，开展中药材产业化、规范化经营。这样做，既可以把控好中药材这一战略资源的质和量，又通过产业链扶贫参与了国家的脱贫攻坚战，助力决胜全面小康。
康恩贝药材种植基地
所以，阳明心学真的不是书斋之学，而是行动哲学，实践之方。致良知可以极大提升企业管理者心中的能量和智慧，帮助大家找到正确的战略和路径，推动企业实现良性发展、超常发展。
四、探寻大学问，找回初心，垂直攀登
为了谋求更大的突破，今年10月7日～9日，我们跟随白老师来到延安梁家河村，来寻找习主席的梁家河大学问。
青年习近平在梁家河的七年知青岁月，是他“素其位而学”的七年，是他“金之在冶”的七年。梁家河也是习主席的“悟道地”。他在梁家河读了很多书，最重要的是他读懂了“共产党人初心”这部大书，读懂了“人民”这部大书，读懂了“中国农村”这部大书，也读懂了“实事求是”这部大书。从梁家河到中南海，从支部书记到总书记，“为人民谋幸福、为民族谋复兴”，就是习主席一直不变的那颗初心。
站在习主席当年漏夜酣读的窑洞土炕旁，我不禁回想起了自己的青少年时代。那时，我的家就是村里的医务室，10岁开始我就为乡亲们采挖草药，包扎疗伤。15岁初中毕业回到村里，我决定学做一名赤脚医生。1978年考上大学，我填的第一志愿就是药学专业。记得我当时是这样想的：当一个医生只能看千百人的病，而读药学将来去开发新药，就能救治千万人的病痛。那一刻，我心里透亮了，这不就是我的那颗初心吗？几十年来，不正是因为这个初心，让我走进了云山制药厂这个今天的大学生们都不愿去的街道集体企业，让我不到24岁就挑起了厂长这副重担，研究出了世界首创的“前列康”，开发出了我国第一个国际标准的植物药“天保宁”，让我带领康恩贝人一步一步走到今天的吗？可是10多年后的我，渐渐把功名富贵当成了人生追求，差不多忘记了自己当初是为什么而出发的。
我又联想到了阳明先生，500年前，他敢冒被灭族的大祸，以一己之力平定宁王叛乱，拯救了大明江山；想到了从嘉兴红船启航的共产党，只用了28年就让中国人民站起来的建国大业；想到了邓小平力挽狂澜推进改革开放、让中国人民富起来的丰功伟绩；特别是想到了过去5年来，习主席铁腕反腐、重塑军队、复兴文化、全力扶贫，担当起了十四亿人民对美好生活的向往。
从古圣先贤到三代领?，他们心中怎么会有如此巨大力量？这种力量是从哪里来的？两个字：人民！五个字：心中有人民！习主席说：“党和人民需要我们献身的时候，我们都要毫不犹豫挺身而出，把个人生死置之度外。”
那一刻我彻底明白了，一个人，只要心中装着人民，紧紧依靠人民，就可以做一个无畏战士！这叫做慈故能勇、仁者无敌！
今天，我们的国家和人民迫切需要一个能托起十四亿人民健康的属于我们民族自己的医药产业，作为一个30多年党龄的企业家，我还有什么理由不挺身而出，去做那个推动医药产业健康发展的无畏战士呢？
10月18日，我带着梁家河找回的初心，认真聆听了十九大报告，心潮澎湃，热泪盈眶、力量倍增。206分钟的报告，我听到的分明是总书记对我的声声召唤：没有全民健康，就没有全面小康和伟大复兴！
10月19日，是我致良知学习两周年的日子。晚上11点，面对阳明先生画像，我深深地三鞠躬，再次许下大愿：做人民生命健康的忠诚卫士，卷起全行业的良知力量，共同托起14亿人民的健康梦！
怀天地万物一体之仁，天下病人就都成了自己的父母兄妹。当我以这样的一颗心去审视药品市场时，我真切的听到了病人无声的痛苦呼唤。药品市场上的那些假药、劣药、无效药，不就是谋财害命的匪徒吗？我不应该像阳明先生一样去力剿吗？携手产业和社会的良知力量，配合监管部门，用良药驱除劣药，还人民用药以安全有效，这是我义不容辞的责任。这不就是我们当下最大的发展空间和市场机会吗？
各位朋友：我们何其幸运，因为我们欣逢盛世。我们正处在一个本立道生、道行天下的新时代。这个新时代属于依道而行的企业，这个新时代属于与伟大祖国同频共振的企业家。两年来的致良知让我坚信：致良知是一种伟大的力量。因为致良知让我懂得，与伟大祖国同频共振就是最大的商道；因为致良知让我明白，忠诚于祖国和人民才是真正的依道而行；因为致良知让我回归初心，重新出发，做一名人民生命健康的忠诚卫士！
同学们、朋友们：让我们不忘初心，一起从雁栖湖隆重出发！大家说好不好？
自论坛开幕以来，康恩贝各公司积极组织员工共享这场良知盛宴。
企业家致良知(北京)论坛现场
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