邹忠全董事长在北方大陆九周年庆典上进行演讲
而与北方大陆面对面的接触是在2016年春天，当时的北京还有点寒意，笔者与北方大陆中国区副总裁王兴魁先生在办公室内，就北方大陆的发展、中国直销行业的现状等，畅谈了很久。此后，笔者便一直关注北方大陆的信息和市场动态。
2017年7月底，恰逢北方大陆九周年荣耀表彰嘉年华，笔者受邀至京，参加其庆典活动，与北方大陆有了第二次面对面的接触。这一次，全新的办公大楼，全新的公司面貌，给了笔者全新的印象。
为了向外界传达公司的发展状况和远景规划，北方大陆特意在九周年庆典前夕，举行了媒体见面会，北方大陆董事长邹忠全、副董事长王米宏、全球董事总裁郑国基、中国区副总裁王兴魁、公共外事副总裁袁永红等公司领导参与了见面会。笔者代表时七传媒直销视界有幸与会。
公司副董事长、总裁王米宏在媒体见面会上讲话
在见面会上，北方大陆董事长邹忠全先生给北方大陆目前的状况下了一个定语：“不一样”的直销。
为什么会有这样的定语呢?
因为这一年，北方大陆处于全新的转型阶段，在产业布局、项目调整和市场发展上，邹忠全董事长认为有必要给媒体朋友们说清楚、讲明白。
他说，北方大陆今天还能站在中国直销行业，并能取得一定的市场业绩，已经是很不容易的事情了，对比之下，很多拿牌直销企业，长期处于“僵尸”状态，北方大陆算是可以了。但是这种还算可观的状态，并不是因为北方大陆坚持传统直销，坚持直销这一个方向，反而是由于北方大陆能在新的市场常态下，顺应时代发展的潮流，创新传统直销的方式方法，将直销与健康、医疗、美丽等业态结合起来，才使得北方大陆现在成为一家“不一样”的直销企业。
邹忠全董事长认为，传统直销最大的优点在于整合了“人群”，北方大陆现在做的慧生活、直销+、UK医美等所有的事情，都是为了让这些巨大的、优质的人力资源更加优化，并产生客观的经济效益。
王米宏副董事长在见面会上，也谈到了北方大陆目前的状态。她说，现在的中国进入了全新的消费升级期，健康、美丽已经成为大家最迫切的需求，北方大陆要赶上时代的变化，就得在坚持做好直销这个“蓄水池”的同时，打通全产业链的上下游，用大数据的管理思维和科学方法，用好直销这帮难能可贵的人。
王米宏女士强调：每个时代都有每个时代的特点，现在这个时代就是一个万物互联的时代，我们需要有共享的精神，在管理和运营企业的过程中，也需要迎合时代和行业的特点，把万物互联的精髓和直销人与人的链接，有机结合起来，从产业布局到营销模式上，形成一个共享共赢的大格局，才能让北方大陆走得更好、更远。
她说，不管如何变化，人与人之间的链接是不可取代的，这恰恰是传统医美健康企业的弱势，是北方大陆的优势，当我们用好这些“人”的大数据时，用产业和项目优化了这些资源，北方大陆的未来是值得期待的。
位置不同，传达的信息不一样。当邹董和王董讲完之后，北方大陆全球董事总裁郑国基先生，从北方大陆的发展、现状和未来规划等清晰的时间线上，给所有媒体发表了主题为“智享未来”的演讲。
公司董事、全球执行总裁郑国基在媒体见面会上演讲
在演讲中，郑总说，北方大陆以五清通体组合为基础出发点，带着对中国中医药的使命感，这九年来，是九年成长、九年跨越，也是九年辉煌。而不管北方大陆的现状是什么，北方大陆从董事长到员工，始终坚持的信念就是“弘扬中医国粹，振兴民族品牌”。北方大陆的全体人员，一直想用自己的努力和奋斗，给中医药走向世界贡献一点力量，并希望“用中国定义世界”，用中医药的方式方法，给世界全新的健康管理经验和观念。
演讲中，郑总还说道：现在是北方大陆二五规划的末期，未来的第三个五年计划，北方大陆将建立范围更加广泛的全产业链生态体系，走向资本市场，共筑发展伟业。他说，我们可以实现这些目标的优势是实在的，平台优势、科研优势、产品优势、品牌优势、管理优势、模式优势等7大优势，就是我们北方大陆能走向辉煌的基础。
顺应时代的要求，赢在北方大陆!笔者对北方大陆管理层的讲述，抱持着期待，但就像中国直销网总裁胡鸣仁先生所说：凡事要看结果，让我们拭目以待吧!
而其实在见面会上，最让笔者触动的，是邹忠全董事长掷地有声的宣告：北方大陆坚决不做挂靠、不做资金盘，将坚持以产品为核心的直销正道。中国直销行业目前乱象纷呈，直销行业媒体一直在呼吁直销企业能坚守正道，积极制造直销正能量。但是要肃清行业风气，必须有企业和企业家站出来，引导行业风气的好转。邹忠全董事长的宣言，让我们看到了一位企业家的格局。
北方大陆九周年庆典现场
就像北方大陆一致认为，直销是北方大陆的“母亲河”，可以抚育北方大陆这个庞大的产业集群。笔者也希望中国直销行业有更多人能明白：直销这条“母亲河”，需要全行业来维护，才能水晏河清，给直销人更富余的反哺!
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