从前，有一个山上的村庄没有水井，所以村里的很多人靠从山下提水到村里赚钱。其中有一对非常好朋友布鲁诺和柏波罗，开始的时候布鲁诺和柏波罗每天都一起从山下打水提到山上的村里，这样获得该得的报酬。慢慢地到了后来，布鲁诺和柏波罗都想办法怎样可以赚到更多的钱，于是布鲁诺想的办法就是换了个大的水桶，布鲁诺每天还是这样一天一天的用水桶提水，自然地就获得了比以前更多的报酬。而柏波罗不一样，他想如果从山下的水井直接修一条水管把水输送到村里来，这样便会有水源源不断地输送到村里来。
就这样，柏波罗每天都起早贪黑得辛苦地实施着他的计划——修水管，自然地他没有了更多的收入，做着别人都嘲笑不理解的工作，过着相对艰苦的生活。慢慢地三年时间过去了，布鲁诺随着年龄的增长，他的身体已不允许他再用那么大的桶提水了，他只能用一个很小的水桶，相应地他的收入就减少了。这时候柏波罗的水管计划已完成了，相应地山下的水源源不断输送到了村里，即使他在睡觉、外出还有不管做什么别的事情的时候，他都有一份源源不断的收入，这时他的生活已完全变了另一个样子。
以上，就是关于“修管道致富”的寓言故事。这个看起来非常励志的寓言，成为世界直销行业流传最深远的故事，给了很多人异常强大的精神支持和做直销的理论基础。
但是，大家下意识忽略了故事中一个很重要的前提：“山下的水井”。修管道的故事中设定山下的水井是永远不会干涸的，也是永远不需要维护的，就是一个长久的非常稳定的水源。
然而，世事无常，江河尚有水枯之日，大海犹有桑田之时，谁敢说自己的“水源”万世不易呢?
这个简单的道理，放置于中国直销而言，就更明了了。
很多直销系统经销商在吸纳新的会员时，会向会员们描绘直销事业的便利性、分享经济的趋势、大健康的潮流、直销经营的超越能力等等，也会向会员们夸赞所属公司的基业深厚、产品优质、管理先进等，但是纵观国内外的直销企业，真正能长久的公司有多少呢?
而且这些长久生存下来的直销公司，其产品都有自己独到的地方，或者是制度设计上能突破前人的智慧，才能在市场竞争中脱颖而出。并且，在突破发展瓶颈之后，这些公司都能严格按照制度和法律办事，特别强调契约精神，才能在市场中赢得长久的声誉，继而不断吸引新生力量加盟，扩大既有的市场。
而国内目前很多直企或者准直企，为了发展市场，不断放低自己的底线和原则，向市场给出大量的承诺，然而在市场发展并不尽如人意时，又以各种借口毁诺，导致市场对公司不信任……这种恶性循环下来，不仅给公司带来严重的损害，而且会加深行业外人士对直销行业的不信任。
就这些现象来说，他们是不合格的“水源”保护者。那么即便水管修得再好，对于公司发展、业绩成长也是于事无补，反而这种本末倒置的思路，给目前混乱的直销行业造成了更加混乱的局面。
浩然在此诚挚建议：各位擅修管道的直销行业精英，请携起手来，净化行业生态，还直销行业一片健康向上的从业风气。诸位直销经营的大佬们，也请善护“水源”，稳当地经营好公司、做好产品、搞好企业文化……让更多对直销有所羡慕的圈外人，能有一个良好的发展基础。
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