浩然刚刚进入直销的时候，经常遇到一种情况——去某家企业参加会议，同行就会告诉浩然，某某经理是安利出来的，某某副总是天狮出来的，某某副总是富迪出来的……侧面反映了业内一直流传的说法：中国直销的四所大学，爽大、安大、天大、富大。
事实上，这也在一定程度上客观地反映了行业人才流动的局限性。但在这种显得局限的人才培养机制下，一些老牌直企为行业的人才培养和转移，做出了很大的贡献。2004年前的传销时代自不用多说，目前很多职业经理人和团队领导人都经历过当年的疯狂、低落和无奈，但恰恰是这样的磨砺，让中国直销行业的第一代职业经理人能快速推动所在企业的成长和发展，适应了政府对行业的监管支持。
2005年开始，中国直销迈入正轨，随着直企的数量日益增多，安利、天狮、雅芳、完美等老牌的直企，经常被新晋直企挖走中高层管理人才，成为支撑中国直销的中坚力量。目前很多业绩上佳的企业，都有这几家老牌企业的职业经理人在其中担任高管。无限极就是典型的案例，在近十年的发展中，无限极从安利引进了大量的职业经理人和中低层员工，才让无限极的发展始终处于正确的轨道上，并青出于蓝，成功超越安利在中国大陆的业绩。
天狮和富迪是另外一种状况。动荡的时局、动荡的权力交接、动荡的公司状态，让天狮和富迪很多优秀的高管纷纷出走，成为其他新企业的总裁副总裁或者某个业务板块的负责人。可能对于这两家企业而言，这是一种很令人惋惜的状况(不过业内资深人士对浩然表示说：“只要李金元和陈怀德还在掌舵，说不定哪天这公司就会再次快速崛起，这就是两位老板的厉害之处。”)。
但是对于行业而言，真是一种难得的福分：在两位独具魅力，深得中国管理智慧的老师的指引下，很多职业经理人快速成长，并快速进入新的拿牌企业担任高管，成为行业的福音，就是在这种情况下，行业内对人才的需求还是超级强烈，那么我们更有理由去感谢这些老牌企业的人才贡献，去肯定他们的引领价值。
另一方面，这些从大公司出走的管理人才，带着学习过的经验和直企管理智慧，进入很多新的直企，对于规范行业的运行、促进行业整体的健康发展，也能起到很好的作用。
很多人看到现在在运作资金盘，运作非法传销的人，是直企出去的，但是我们更应该看到，多少拿牌的企业，或者即将拿牌的企业，都是因为这些专业的、富有直企运作经验的人才，在把握着整个发展的进程和方向，这也是这些老牌直企对行业的莫大贡献。
总而言之，目前动荡的时期里，很多人都在骂政府相关部门的不作为，说老牌直企没有带好头，讲新晋直企乱来坏规矩……但我们更应该肯定，老牌直企在这个动荡期焕发的灯塔作用——行业高管的职业价值观塑造、行业管理规则正规化、行业发展健康化等。
不可否认，有一些不好的例子，但是整体是向上的。在这种动荡中，希望大家给这些老牌企业更多支持，给包括安利、天狮在内的企业更多正能量的宣导，让新企业能学习他们的经验，才能促成行业更快地走出动荡期。
让我们一起为行业的健康发展行动起来吧!
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