一直有人在找直销公司，直销公司也一直在找团队，市场上有需求也有供应，浩然做的是一个中介者，也经常给企业和团队相互介绍。
在不断的介绍团队到企业的过程中，就会遇到这样的经销商朋友：这家公司的制度怎么样?浩然就会将这家公司的制度噼里啪啦说一堆，向他详细解释其中的优势。
然后……就没有然后了。
前几次遇到这种情况，浩然会觉得可能真是制度有问题，经销商不喜欢这种制度，也就算了，后来遇到这种事情多了，浩然就发现，很多人在做直销、选择直销公司的时候，并非看重产品和健康的分享，而是抱着一种投机的心理，在这个不成熟的行业，像跳蚤一样蹦来蹦去，幸运而成功的人极少，更多的人是成为直销难民或者被直销“伤”退的人。
因为制度本身是没有错的。
虽然浩然对制度并无研究，但是也比较肤浅地了解了以下直销制度的发展历程，数十年现代化直销发展，制度上的变革大致分为四波——
第一波：安利、玫琳凯、雅芳、永久等。均为传统的级差制阶梯型公司，产品全面、系统完善、有底蕴有文化、稳健而庞大，并且受国家政策保护，在国内稳居市场主导;
第二波：美乐家、如新、立新世纪、仙妮蕾德、克缇、科士威等。改良型阶梯制、压缩制、矩阵制、改良级差制，产品过硬，成长势头迅猛，挑战性强，已形成国内一定市场占有率;
第三波：慕立达、美安、优莎娜等。矩阵、压缩、双轨制，产品新锐、制度轻松易复制，高速成长，迅速蚕食大片海外市场，并对国内市场造成观念和市场的双重冲击;
第四波：亚洲生活网、盛仕铭、日晖、纽莱芙等。改良双轨制，揉合双轨和极差，或是矩阵加双轨，或是矩阵加太阳线，结合电子商务，以国际邮购模式或是连锁专卖店形式挑战新兴市场，大多为新兴公司，也不乏传统实力派公司的转型所致，生命力依据各公司的综合实力而不同。
纵观这四次大的制度改版浪潮，每一次都有倚之崛起的新秀，每一次都有因之坍塌的大鳄，所以没有谁说自己的制度就是直销的终极制度，也许第五次大变革马上就会来临呢。
制度只是一个游戏规则，也只有合适与不合适的说法，但是很多经销商就在选制度，好像不是级差就是不道德，不用双轨就会没人做，不走层奖和量奖结合就是落伍……
请问您到底是做直销的还是做制度调研的?好好卖产品就不行吗?
所以浩然在此给有志于直销事业的朋友们衷心建议：
第一选公司，合法的，拿到直销经营许可证并公示了的公司;
第二选产品，市场认可的，合乎国家相关法律法规限定的直销产品;
最后才是选制度，适合你能力和发展要求的制度，才是最好的制度。
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