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某年，一家基金公司在一家全国性的财经媒体上，通过贿赂记者和相关采编人员，编造利好消息，隐瞒失利消息，欺骗性地吸引了大量闲散投资，结果因为操作不当，大败亏输，引发投资者维权，继而牵连出记者受贿被移交司法。
某年，一家煤矿企业通过给予采访记者封口费的方式，隐瞒重大矿难事件，造成恶劣社会影响，最终引起相关部门的追责调查，相关涉案记者被通报。当时新闻出版总署的负责人在接受采访时说：这次事件中，真正市场化程度高的报刊，没有出现在领取封口费的名单中，这证明在市场竞争环境下，这些市场化良好的媒体是能保持新闻职业操守的。
是的，这些市场化良好的媒体，都有一个独立的广告公司，他们社会化招聘，社会化运作，不涉及记者证、采编许可等，争取到了费用，都被归于广告费，财务报表很亮眼。
权责分明，记者很安全。
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2011年，我给北京城建在淮安的房地产项目做广告策略时，曾做了一个详细的媒体广告投放计划书，彼时，甲方负责人在我汇报时，着重指出我的不足之处，在于当地报刊的投放计划不明晰，而且他们已经走在我前面，将这部分工作做完了。
我一脸懵逼地问：为啥要投这么多啊?一年给某报纸60万?这报纸不值这么多钱啊!
甲方经理很诧异地向我这个刚走上社会的小年轻说道：这是关系费啊，你还真指望他们这些报纸能给我们带来多少客户啊?
2015年在广州给某地产商做服务的时候，我和这家地产商一个项目经理一起接待过某报纸的广告主任，后来都成了朋友。广告主任某次酒后给我们吐苦水：你们这每年给我这么点钱(大概80万)，我都不知道怎么向领导交代。
项目经理正要倾诉自己的委屈，广告主任又自顾说道：唉，虽然只有这么点，但都是兄弟了，你尽管放心。
得了，好歹都被他说了，我们继续敬酒吧!
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其实，在地产圈，这类事情司空见惯，而且不少人还玩出事了。
2013年3月，南昌万达文化发展有限公司在向中国产经新闻报社支付15万元后，获得报社授权，在江西、海南“组织”《中国产经新闻》宣传内容刊发，该报江西记者站站长余樟树具体组织运作。
余樟树在江西开展新闻采访报道工作的同时为该公司组织广告，其中2013年8月至2014年4月，为16家基层单位开展有偿宣传报道，由南昌万达文化发展有限公司收取165万元费用，在《中国产经新闻》以新闻报道、专题的形式刊出。
经查，该公司法人代表、股东系中国产经新闻报社江西记者站站长余樟树的亲属。2014年9月，总局给予中国产经新闻报社警告、罚款75万元、撤销江西记者站的行政处罚，同时责令退回违法收取的165万元费用;将余樟树列入不良从业行为记录，五年内禁止从事新闻采编工作，并将余樟树涉嫌违法犯罪线索移送司法机关处理。
个别玩出圈的被杀鸡儆猴，大量心存侥幸的依然故我。
“因为他是我的人啊，而且给我钱了。”
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贵圈真乱!
不，贵圈更乱。
不止地产圈，还有娱乐圈、文体圈、金融圈、汽车圈、互联网圈、大健康圈、直销圈……
直销圈面临的媒体生态，其实还没有其他圈子这么恶劣，但架不住直销圈抗风险能力太低，稍有风吹草动，对于直销企业无疑台风地震来袭。
当年碧桂园全国性的质量问题，短时间内都扭转了舆论风向，凤凰涅槃后愈发坚不可摧。
而目前的天狮，在澎湃的拆房子、挖祖坟中，摇摇欲坠。
碧桂园当时的媒体费用急剧攀升，在港股公告中有数据可查。
有钱道真语，无钱语不真。
不信但看筵中酒，杯杯先劝有钱人。
很多女生宁愿坐在宝马中哭泣，也不愿意在自行车上微笑。
地产圈中一些全国性的大企业，一年媒体费用好几个亿的额度，当然很容易俘获主流媒体的芳心。
而在直销圈除了某个别美资企业，其他企业的媒体费用都是省吃俭用后的几百万而已，当然没法给主流媒体展示自己的深情。
原新闻出版总署都有人说过，媒体高度市场化了，就很有新闻职业操守的。
“你现在是不是我的人呢”，这才是澎湃和天狮、主流媒体和直销企业的分歧吧。
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